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Un CIO para un país

Escrito el 2 septiembre 2011 por Ricardo Pérez Garrido en Convergencia / Convergence, Gestión de Tecnologí­as / IT Management

Me pasan un vínculo a un artículo diciendo que está interesante, que me gustará y que me lo lea. Como me fío del que me lo pasa, pues voy y lo leo. Lo escribe el que era hasta hace unas semanas el CIO del gobierno Obama (Federal Chief Information Officer) desde 2009. Publicado en NYT, se titula “Tight budget? Look to the ‘cloud’”. Habla de la importancia que puede tener cloud computing para no solo reducir costes sino controlar mejor los resultados que se obtienen de las inversiones en tecnologías de información, y ser más flexibles y ágiles a la hora de usar tecnología. Es simple pero tiene frases demoledoras:

” The United States cannot afford to be left behind in the cloud computing revolution”

Después de leerlo tengo, como siempre pasa con los buenos artículos, más nuevas preguntas que respuestas. Las preguntas van además en dos líneas. Una es el mundo empresarial y la relación de los CIOs con el poder de las empresas. Nos hace falta más gente que pueda entender el papel de la tecnología en la empresa, y el papel de la tecnología creada para “la gente normal” dentro de la empresa. Que no se preocupe tanto de los riesgos o de proteger “las cosas como se han hecho siempre”, y sean más innovadores. La otra es en el mundo público. Seguramente poner orden en la administración de la mayoría de los países empieza por gestionar mejor la información y la tecnología que se emplea en el esfuerzo.  Que el CIO de un país esté haciendo un discurso tan avanzado me da envidia. La pena es que no he leído en los titulares de ningún periódico que esto sea una prioridad para nadie más. Y seguro que en tiempo de ahorrar, podríamos en muchos países generar ejemplos de esos de libro para el futuro. A lo mejor alguien de un partido politico de algun país lee esto y se le ocurre alguna brillante idea. Quién sabe…

Comentarios

J. Luis 2 septiembre 2011 - 18:31

Desgraciadamente en España no existe esa figura de CIO del Gobierno, y no hay estrategia en decisiones TIC. En su lugar existen decenas de personas en decenas de Administraciones Públicas que no saben del trabajo que hacen (TIC) porque no tienen la formación adecuada, y duplican, triplican, etc., desarrollos que otras Administraciones han hecho ya antes, en vez de innovar. Se gastan cantidades enormes en repetir herramientas que, si se llegan a utilizar, quizá lo hagan durante muy poco tiempo. Si en vez de eso, el Gobierno racionalizara las inversiones, y las hiciera de forma eficiente, podría dedicar más recursos a ayudar a empresas a investigar y obtener productos competitivos e innovadores para saltar a la arena como un país tecnológicamente avanzado porque materia prima hay, mucha y muy buena.

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