Julián de Cabo

El comentario de Patxi en la entrada anterior es de los que le dejan a uno pensativo. Y no porque tenga nada en contra de Apple (probablemente todo lo contrario) sino por lo que puede llegar a pesar la innovación en cuanto a imagen de marca.

Porque con tanto charlar sobre lo bonito del diseño o la pantalla multitáctil nos dejamos fuera aspectos que resultan de lo más relevante y que casi nadie menciona. Sin ánimo de ser exhaustivo, éstos pueden ser algunos:

1.- Que tiene Bluetooth capado, de modo que no es utilizable como modem para un Pc, de tal modo que si queremos movilidad en otra plataforma deberemos comprar otro dispositivo. Y pagar otro servicio, por supuesto.

2.- Que no puede ser usado como disco duro externo, ni siquiera para la música o las fotos que hayamos cargado nosotros, porque iTunes no lo permite. Y obliga a llevar otro dispositivo adicional.

3.- Que la batería no es reemplazable y se agota pronto.

Y aunque habría alguna más, solo con esto es suficiente para ver que el cacharro es menos útil para un usuario profesional de lo que resultan otros muchos dispositivos presentes en el mercado. Pero pese a que otras alternativas sean a la vez más completas, más convenientes y más baratas ... ¿alguien habla de ellas?

Julián de Cabo

Mañana llega el iPhone 3G a España a la par que Apple presenta mundialmente el servicio MobileMe.

Y pese al ruido que se está generando en torno al terminal de la manzana, que eclipsa en cierta medida al servicio online, me parece que éste último tiene un gran interés y que mira a un plazo mucho más largo que el del iPhone en sí. Pero por si me quedaba alguna duda, acabo de recibir un email de Amazon que me recomienda que haga la prueba del servicio, y me recuerda que existe un pack familiar para 5 usuarios que tal vez sea lo más conveniente en mi caso.

En fin, que la cosa va en serio, y transciende con mucho lo ofertado por anterior servicio ".Mac" al que sustituye.

¿Novedades? Pues muchas. No sólo que hablen de "cloud" expresamente al describir el sistema (eso sólo nos interesa a unos pocos de chiflados), ni que lo describan como "el Exchange para el resto de nosotros", sino la orientación multidispositivo que tiene desde el primer momento. No es un sistema para coordinar la información entre teléfono y PC, o teléfono y Mac o cualesquiera otras combinaciones, sino un sistema para que todos los dispositivos de un usuario estén en sintonía con una información común que reside en la red.

No sé en el caso de mis lectores, pero en el mío suena a música celestial ... no más pendrives, no necesidad de horas pensando en cual de las máquinas tengo la última versión de un trabajo. Incluso no más copias de seguridad de determinada información vital (al menos en la medida en que uno confíe en el cloud de Apple).

¿Problemas? Es pronto para saberlo, pero tiene un talón de Aquiles en la asimetría del ADSL (que con su lentísima velocidad de subida hará incómoda la actualización cuando las sesiones de trabajo hayan sido grandes). El tiempo dirá cómo valora el mercado su apuesta frente a Windows Live Mesh o las aplicaciones de Google, pero Apple empieza a entrar en territorios que quedan lejos del que ocupo como fabricante de hardware ... y pocas veces entra para mirar el panorama.

Julián de Cabo

Rara es la semana en que no tenemos noticias de la Comisaria Reding. Cuando no amenaza con regular las tarifas móviles en Europa es porque propone una especie de CMT global, o porque anda ocupada en explicar algo extrañísimo sobre que puede que pronto paguemos por recibir llamadas en los teléfonos móviles.

Pero resulta que, yendo por orden, lo primero sería más que discutible, lo segundo se lo rechazaron los ministros del ramo de forma unánime, y que con relación a lo tercero, llevamos pagando por recibir llamadas desde tiempo inmemorial, aunque lo llamemos "cuota de abono".

Y mientras la Comisaria ejerce su derecho a innovar, las facturas de los móviles crecen sin parar, guardando poca o ninguna relación con los costes de explotación del servicio, mientras que la telefonía fija cada vez da más capacidad y sale más barata a los ciudadanos.

Paradojas de la vida, sin duda.

Ricardo Perez Garrido

This is our group at Google's HQ. I just wanted to share with you this picture (thanks Pablo for sharing this with us), because I think it reflects part of the spirit of the experience. Fun, excitement, openness, curiosity... we were just happy, to be there and to have the opportunity to ask and receive answers. What in many places would have been a polite and empty answer, here was an honest point of view, personal, close to the ground and the reality of each company.

I was reading the reports that the students prepared based on their experience during this week, and wanted to share some of the ideas with you. They have somewhat been here in the comments I have been doing these weeks. But the fact that I see them coming from the group and sort of emerging from different points of view and even radically different approaches to the experiences... well, reinforces the idea: something interesting is going on in this companies, besides success, which is the easy and fast answer.

As always looking at companies that have been successful during a while (EA or Cisco), and comparing them with others like Google or even Linden, is not easy. Different metrics, different approach to people and to the definition of success. But there is something special in how these successful people approach their careers, and the opportunities they see around them. A different approach to risk, a strong financial market and a history of success that sort of infuses or coats every deal, every idea. Those reasons are at the center of what one can see. Of course failure, extremely long hours and people driven to make the American dream a reality are also there. But the key is that you are allowed to fail and try again. Sort of business as usual.

But the main lesson is that people is the key asset. And you need to not only talk, but also do the walking. Those companies that invest in freedom, collaboration, and shared decision process will have something to say. It's just a matter of time. I don't think is a fad. They tolerate/create/foster a special passion that leads to strong commitment, innovation, results. Just the opposite that many have done -successfully- during the years. Will see what happens. At least from what we see in this small place on earth, there are alternative ways to make success happen.

Ricardo Perez Garrido

Esa es más o menos la traducción del último ensayo de Nicholas Carr sobre tecnología y sociedad. El tema central es la evolución que se está produciendo en nuestra forma de pensar por la tremenda cantidad de información disponible de forma inmediata a través de internet y su impacto en cuánto y sobre todo cómo leemos y nos relacionamos con el conocimiento. Seguro que os ha pasado: un post muy largo, un artículo de más de unos párrafos... un libro denso se convierten en retos difíciles de superar. Leemos a toda velocidad y sin prestar atención, como cuando tenemos que hacer un trabajo y buscamos en un libro o estudio un gráfico que nos guste, una idea, sin prestar atención al resto.

Lo interesante / preocupante del efecto es que está cambiando por completo la forma que tenemos de comunicarnos y sobre todo de relacionarnos con el conocimiento. Y para las generaciones más jovenes es todavía más extremo, al menos segun dicen las encuestas y las poco científicas observaciones que cada uno hacemos con nuestras familias y amigos. Se está construyendo una sociedad de comunicación instantánea, mejor si es audiovisual, y de poca reflexión. No se si es bueno o malo, pero es la realidad, y si uno lo mira desde el punto de vista por ejemplo de una escuela de negocios el impacto puede ser importante: pensemos por ejemplo en el método del caso tradicional, con casos de 20 páginas para leer... seguramente los textos más largos que algunos alumnos habrán leído en mucho tiempo (perdón por la exageración). En todo caso está claro que hay que construir la comunicación de forma distinta, a todos los niveles. Volviendo al artículo, Carr hace un breve recorrido por los cambios en la forma de transmisión de conocimiento que hemos atravesado, desde el lenguaje oral a la imprenta. En todas las épocas de cambio ha habido críticas centradas en la pérdida de conocimiento. Y sin embargo cada uno de estos cambios ha originado un salto cualitativo en la historia humana, a nivel científico y cultural. Supongo que estamos en medio de uno de esos saltos, pero el vértigo de los que conocemos la fase anterior es poco menos que inevitable. ¿Pesimismo o realidad?