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Abr

Buscando modelos de innovación que funcionen

Escrito el 3 abril 2009 por Ricardo Pérez Garrido en Innovación / Innovation

Recetas. Es lo que todo el mundo quiere. No solo en la cocina, que está bien. Lo que no está tan bien es que la gente busque recetas hasta en la forma de hacer y evolucionar organizaciones de personas. ¿Por favor, como fabrico dos raciones de innovación? Pero con mucha creatividad, oiga. Y además que me sirva para este roto y este descosido. Lo malo del tema es que las recetas, en este entorno, son poco funcionales. Se puede uno acoger a formas de estructurar el trabajo, el acercamiento a los problemas, la forma en que los grupos de personas interactúan y se ponen reglas. Y a veces uno se queda cerca.

Donde más fallamos es en las reglas. A ver si me explico – y ojo que ya se que a muchos os va a resultar obvio, pero es que estoy afectado hoy. Ponemos en los planes estratégicos que queremos ser innovadores. Lo decimos bien alto en todos los foros. Ahora queda lo dificil. ¿Por qué se paga/asciende/ dapalmaditaenlaespalda a la gente? En la mayoría de los casos no hay relacón entre estos conceptos. Me temo que en la mayoría de las ocasiones de lo que se trata al final es de mantener una situación cómoda. Esto de aprender y olvidar que ya he comentado en otras ocasiones. Y es que en los discursos se emplea mucho tiempo en hablar de todo lo que hay que aprender para crear los negocios del futuro. Y en los comités el tiempo se va en hablar de los que hay que olvidar porque a pesar de ser lo que produce resultados hoy, será lo que nos condene mañana.

En el entorno sobre el que escribimos en este blog es normal hablar de todas las cosas maravillosas que la tecnología puede hacer por la sociedad y los negocios. Pero al final falta que las ideas se pongan en marcha en las organizaciones. Y en determinados entornos sociales y culturales emprender es más complejo de lo que debería. No solo el miedo a perder lo que has apostado. También a ser asociado con fracaso. Y en las grandes corporaciones más.

Se hace necesario un cambio de modelo. Las recetas claramente no funcionan. Hay que hacer magia culinaria cada vez que intentamos acercarnos a lo nuevo -concepto, cliente, mercado, producto… Y para ello hay que tolerar fallos, y poner las reglas en el sistema que ayuden. Y no LAS REGLAS, sino otras, en minúscula, que tomen en consideración a las personas y a los grupos. Que se mueven y también quieren no cambiar en algunos aspectos. Ese sí es un buen camino para buscar modelos de innovación que funcionen. Hacer que la gente se sienta segura tomando riesgos.

Esa es mi receta. Por supuesto con ramita de perejil.

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