Archivo de la Categoría ‘Televisión / TV’

15
Abr

Cambio en el modelo de televisión pública

Escrito el 15 Abril 2009 por Ricardo Pérez Garrido en Contenidos / Content, Televisión / TV

Parece inminente un cambio importante en el modelo de televisión pública en España. Se ha anunciado esta semana que se reducirá de forma importante la publicidad emitida por RTVE. De esta manera, se reducen también sus ingresos y se deja más tarta publicitaria para el resto de las cadenas, que vienen desde hace tiempo pidiendo un cambio en esta línea. Hay dos posibles escenarios a futuro. El primero que se introduczca más dinero público para subvencionar la televisión. Esto hace que se compita por el prime time sin los condicionantes de otras cadenas y se distorsione en parte el mercado. Otra opción es el canon al estilo BBC, que supone dejar la opción de pago en manos de las familias. No parece que esta última vaya a prosperar en España por el cambio radical que supondría frente al modelo actual. En todo caso el dinero en publicidad y las subvenciones que actualmente van a parar tanto a la televisión estatal como a las autonómicas suponen claramente un “ruido” en el sistema de televisión. Y cuando la 1 ha vuelto a tomar el liderazgo en audiencias tras muchos años en la tercera posición, la presión por parte de las cadenas privadas aumenta por momentos.

Si lo que se produce es una reducción de minutos de publicidad sin un aumento de subvención, por la presión de reducción de gasto que tiene el gobierno en este momento, probablemente habrá una reordenación de las audiencias en pocos meses, ante la imposibilidad de mantener los niveles de inversión en parrilla que tienen actualmente. Queda sin resolver el tema de las autonómicas, que en cifras capturan también un montante importante de subvención y publicidad y viven también alejadas por completo de criterios de rentabilidad.

También hay precedentes de que la reordenación del mercado no tiene gran impacto. El ejemplo de Francia hace un par de meses, donde una reducción de minutos publicitarios apena afectaba a la tarta, despista un poco. Lo que está claro es que entre la TDT de pago y la remodelación de la televisión pública (al menos a nivel ingresos publicitarios), el año 2009 será clave en crear el nuevo panorama de medios en España para los próximos años.

14
Mar

Hace unos días mencionaba los resultados de la industria y sus cuentas y proponía que era un momento de cambio. Creo que se puede ir un poco más lejos. Es el momento de entrar en un proceso de reconversión de la industriaLas principales empresas de medios del país (prensa, TV) han presentado resultados durante las últimas semanas. Las caídas medias están en el 40% de sus ingresos. Las perspectivas para el año 2009 son incluso peores. No solo se trata de una mayor fragmentación en los ingresos por publicidad, y en una caída de las inversiones por la crisis, sino que parece que estamos ante un punto de inflexión en la industria. Algunos puntos son claros:

– Para las televisiones la fragmentación (apagón digital, mayor competencia con nuevas cadenas, posibilidad de televisión de pago en TDT) hace que las audiencias medias sean menores, reduciendo los ingresos de las primeras y creando dos grupos entre las grandes, y uno de “marginales” que cada vez se reparten más publicidad.

– Es necesario aclarar qué papel queremos para las televisiones públicas. Las tremendas diferencias entre ingresos y gastos en las televisiones públicas – sobre todo en las autonómicas- no está claro que respondan al interés común, ni que estas televisiones estén dando realmente un servicio público.

– Para la prensa, su modelo de negocio tradicional ya no vale. No tiene futuro, y aunque sea un modelo válido durante todavía unos años, es imposible mantener las estructuras industriales y de producción tradicionales. Integración de las editoriales y maximización del producto audiovisual son la norma.

– En general para la industria se trata de buscar un hueco entre la audiencia y la segmentación, algo que va mas allá de la configuración adecuada de las parrillas o de una línea editorial, y que pone a la marca y a la selección de contenidos al frente de la lista de “cosas de las que preocuparse” en estas empresas.

Lo que parece claro es que hay que crear empresas distintas a las que han tenido éxito tradicionalmente, y esto al tiempo que los modelos tradicionales siguen produciendo un 80-90% de los ingresos. No es un reto fácil pero solamente sobrevivirán aquellos que apuesten durante los próximos dos años por tomar medidas drásticas y favorecer capacidades distintas. O al menos serán los que vean deteriorarse menos sus márgenes actuales, que no olvidemos están muy por encima de la media europea -al menos en el mundo de la TV. Capacidades como pensar en los contenidos como proyectos que rentabilizar al máximo, no importa la plataforma, y aprender a sacarle la máxima rentabilidad.

4
Sep

La televisión deconstruída

Escrito el 4 Septiembre 2006 por Julian de Cabo en Televisión / TV

Supongo que cuando el genio de Ferrán Adriá concibió aquel plato de la “tortilla deconstruída” no podía suponer que la expresión terminaría siendo adoptada por tanta gente y para ámbitos tan lejanos al gastronómico. Pero así ha venido siendo.
El caso es que leyendo la prensa del Domingo veo glosado un informe de Corporación Multimedia donde se destaca que la cadena que lideró la audiencia televisiva en Julio lo hizo con la cuota de pantalla más baja de su historia. Hablo de memoria pero el dato superaba en décimas un 20% de cuota y quedaba a una distancia milimétrica del segundo competidor.
Las razones parecen obvias: por una parte, la apertura de dos canales analógicos nuevos (Cuatro y la Sexta) más el paulatino ascenso de la TDT, sumadas ambas a la progresiva ascensión de ofertas en cerrado como la de Ono o el Grupo Prisa.
Y más allá del interés estadístico que tenga la evolución de la audiencia, uno de los impactos que tendrá que producirse obligatoriamente será el del reparto de la inversión publicitaria en este medio. Seguro que a los amables lectores se les ocurren las mismas preguntas … ¿beneficiará a otros soportes publicitarios más estables en cuanto a audiencia?, ¿seguirá pagándose tan caro anunciarse en la cadena líder cuando las diferencias de share son tan cortas?, ¿habrá algún modo de retener audiencias en un entorno tan abierto como el que se avecina?, ¿qué pasará con las fórmulas “pagadas” cuando la oferta en abierto crece tanto?
¿Alguien se anima a aventurar alguna respuesta?

29
Mar

(in) Cultura Digital

Escrito el 29 Marzo 2006 por Julian de Cabo en Televisión / TV

Ayer, en un Telediario de los cada vez más que componen la oferta informativa de mediodía, tuve la ocasión de ver un reportaje sobre un website de viajes que había incorporado una novedad estupenda, consistente en un vínculo que, en una sola pulsación, cambiaba la pantalla por otra donde aparecían unos datos con aspecto de ser producto de una dura jornada de trabajo.
Para rellenar los dos minutos necesarios, no tuvieron bastante con esto, sino que nos ofrecieron una serie de entrevistas donde se nos ofrecía un testimonio estremecedor de la verguenza tan grande que había sentido un ciudadano al ver que tenía detrás a su jefe cuando estaba en pleno proceso de selección de destino turístico. “Nunca había pasado tanta verguenza en mi vida”, declaraba el trabajador digital a la audiencia entontecida por la predigestión de la comida.
La anécdota no tendría mayor importancia de no ser demostrativa de dos circunstancias interesantes. La primera es que “la cultura digital” vende. Vende lo suficiente como para que, cada vez más, otros medios de comunicación glosen con frecuencia noticias relacionadas con este ámbito inconcreto y difuso de lo digital. La segunda circunstancia, que es menos positiva consiste en que, casi siempre, lo que se nos cuenta por parte del supuesto especilalista informativo suele ser bastante inexacto, cuando no completamente falso.
No es que tenga mayor importancia. De hecho, ni siquiera sé donde ponerle un inicio exacto, pero lo que se conoció como tecla “que viene el jefe” existe al menos desde aquel primer Tetris que funcionaba en pantallas de fósforo verde mucho antes de que Internet significara algo en el imaginario colectivo. Si la memoria no me falla, sustituía la avalancha de piezas de puzzle por una pantalla de apariencia “Lotus 1,2,3” donde se veían unas cifras regionales de ventas.
Y no es que sea amigo de Alexey Pajitnov o quiera reivindicar su trabajo conjunto con Dmitry Pavlovsky y Vadim Gerasimov, sino que me fastidia que a punto de cumplirse 20 años de la salida de un juego que marcó un hito en la historia, nos cuenten estas memeces en lugar de glosar ese aniversario, que sí es importante en la cultura digital.

28
Mar

Por Begoña Beobide, Executive MBA por el IE y Directora Técnica del Área de Cable (Sogecable).

Después de este resumen que hicimos ayer del panorama de la televisión de pago en España, intentaré abordar los nuevos tiempos que nos esperan, y cual es la tendencia que se observa ante el relanzamiento de la TDT que comenzó el pasado 30 de Noviembre del 2005.

Cada uno de los operadores de TV de Pago, ha adoptado una estrategia distinta. Si bien en un primer momento, la TDT en abierto pudo suponer una posible amenaza ante la incorporación de más canales temáticos que podrían competir directamente con los canales ofrecidos por la plataformas de pago, algunos operadores lo han utilizado como una oportunidad, dando un valor añadido al cliente y posibilitando la captación y difusión a un mayor número de abonados (situación que ha sido posible por la regulación existente en esta materia). Las soluciones que han adoptado las diferentes operadoras han sido los siguientes:

– Operadores de Cable: ONO-AUNA y Euskaltel (los únicos operadores de cable que disponen actualmente de una plataforma digital) han incorporado dentro de su parrilla de programación los canales de la TDT (los reciben en sus cabeceras de recepción, y los multiplexan con el resto de sus canales, para poder transmitirlos por el cable). La ventaja para el usuario es que no necesita comprar ningún descodificador adicional y con su STB de cable, puede sintonizar los canales de la TDT como otro canal cualquiera.
La posición de Telecable sin embargo, es incluir los canales de TDT en su red de cable, para que el usuario no tenga que ni adaptar la antena de la comunidad, ni de preocuparse por la cobertura de las señales de TDT. El usuario tiene que comprar un sintonizador de TDT y conectarlo al cable coaxial que le llega a su domicilio.

– Operador de Satélite : no ha tomado por ahora ninguna posición al respecto, por lo que el cliente de esta plataforma, requerirá de un descodificador de TDT para acceder a la oferta de canales digitales terrestres.

– Operadores de IPTV :
Imagenio es el único que ha incorporado un sintonizador de TDT a su STB de IP, de forma que el cliente podrá acceder tanto a los canales que le ofrece Imagenio como a los de TDT sin necesidad de comprar ningún descodificador adicional. En un futuro prevé incorporar los canales nacionales de TDT dentro de su parrila y utilizar el sintonizador de TDT únicamente para recibir los canales locales de TDT.

Estas soluciones adoptadas por los operadores de cable e IPTV, afectan sin embargo en diferentes vertientes a algunos agentes involucrados en la TDT: por una parte, están los fabricantes de descodificadores de TDT, que han visto reducidas sus ventas de retail, por otra están los instaladores y antenistas, que no habrán tenido que adaptar aquellos edificios que disponían del acceso por cable, y para terminar están los canales de TDT, que habrán tenido mayor difusión en un tiempo menor.

Sin embargo, habrá que ver que es lo que pase cuando los canales de TDT comiencen a incorporar servicios interactivos, ya que dependiendo del API (Application Programming Interface) que adopten, los operadores tendrán que ver si sus STB-s son compatibles o no. Lo más previsible es que se adopte el estándar MHP (Multimedia Home Plataform) y que los operadores descarguen automáticamente el Sw que permita la compatibilidad.

Y para terminar, en cuanto a la elección de los usuarios hacia una plataforma de TV de pago u otra, los operadores tendrán que diferenciarse en los servicios y canales que ofrezcan. La tendencia muestra que los potenciales clientes, tienden hacia los operadores que les ofrezcan triple-play – en menos de lo que pensemos, empezaremos con el quatriple-play –, pero habrá que ver si este motivo es suficiente o si por el contrario el hecho de ofrecer canales exclusivos, servicios de valor añadido como VOD, o STB-s con funcionalidades avanzadas como PVR (Personal Video Recorder ) y acceso de HDTV (High DefinitionTV), pueden marcar la diferencia para que un cliente se decante hacia uno u otro operador.
Estaremos atentos.

27
Mar

Por Begoña Beobide, Executive MBA por el IE y Directora Técnica del Área de Cable (Sogecable).

Llegaron nuevos tiempos para la televisión tradicional, en el que la convivencia entre el modelo tradicional y el napsterizado que nos ha explicado Salvador Aragón, es el escenario en el que el usuario tiene mayores opciones de elección para su entretenimiento. En este post, me centraré en lo que se es lo que es la televisión que denominamos tradicional.

Ya hace años que en España la televisión analógica fue dando relevo a la digital, primero mediante la digitalización de las señales en las plataformas satélite allá por el año 1997, y dos años mas tarde en las plataformas de cable, en el que Euskaltel (Operador Global de Telecomunicaciones que opera en el País Vasco) fue pionera con la puesta en marcha de la primera cabecera digital de cable de España, al que le siguieron unos años después AUNA y ONO (hoy ya fusionados).

Estábamos asistiendo en aquel entonces, a lo que sería el cambio en la forma de ver la televisión, tanto a nivel de cantidad y contenido, como de formato, ya que nos permitía acceder a múltiples canales temáticos y servicios interactivos, a través de nuestro mando a distancia, y en el que el STB era necesario para adaptar la señal digital a la señal analógica, (que es el formato que entiende nuestro TV) y abrirnos el canal que nos venía encriptado por nuestro operador de TV de Pago.

Han pasado casi diez años desde aquel 1997, y tanto la televisión como los operadores de la TV de Pago, han ido evolucionando. Mientras que en los primeros años, los operadores de cable realizaban sus mayores esfuerzos económicos en las inversiones en infraestructura y en la captación del cliente para ofrecerles triple-play (voz, datos y televisión), el operador de satélite luchaba por conseguir los derechos de emisión de los mejores contenidos de cine y de fútbol, hasta que en 2003 se realiza la fusión de ambas plataformas (Canal Satélite Digital y Vía Digital) para formar la actual plataforma satélite Digital+ . Mientras, Telefónica cumplía con la moratoria del cable impuesta por la CMT y Quiero TV sobrevive únicamente entre 2000 y 2002, año en el que anuncia su quiebra.

Actualmente, aunque la plataforma satélite sigue manteniendo el liderazgo de la TV de Pago, cabe destacar su tendencia a la baja en el número de abonados, frente a un crecimiento sostenido tanto de los operadores de cable como del espectacular aumento de la cuota de mercado de lmagenio mediante el uso de su tecnología IPTV que ha pasado de un 0,34% al 6% en apenas unos pocos meses. Para completar el estado actual y siguiendo con los operadores que utilizan la plataforma xDSL, Jazztel ha comenzado a ofrecer su servicio de TV mediante su plataforma de Jazztelia TV, y Wanadoo y Ya.com prevén comenzar la comercialización de su producto de TV en los próximos meses.

3
Mar

Veoh más allá

Escrito el 3 Marzo 2006 por Salvador Aragón Álvarez en P2P, Tecnologías convergentes / Convergent technologies, Televisión / TV

En el post de ayer dedicado a Fon, José Enrique Álvarez resaltaba las posibilidades que surgían alrededor de FON, que se posicionaba de facto como un proveedor de acceso haciendo uso de un modelo distribuido, o en grid para ser más precisos, donde los usuarios comparten su acceso WiFi o WiMax.

De entrada, debo reconocer mi escepticismo ante FON dado que en los modelos en grid, como en cualquier modelo basado en una comunidad, deben estar claros los retornos y las recompensas para todos los implicados. En el caso de FON , el modelo de retribución me parece poco claro para muchos de los jugadores.

Sin embargo, el precedente del P2P nos obliga a pensar en la viabilidad de estos modelos ajustado a la racionalidad económica y a la legalidad. En post anteriores se ha destacado el paso de un modelo de consumo a otros de producción, y es en esta transición donde los modelos compartidos pueden jugar un papel determinante. Un excelente ejemplo lo tenemos en Veoh, un software que bajo un esquema P2P permite distribuir contenido televisivo creando una red de televisión virtual. En sus propias palabras:

Veoh creates a virtual television network, that is able to distribute TV-Quality, Full-Screen broadcast video to hundreds of millions of users with broadband internet connections

A diferencia de otras plataformas como YouTube, iFilm, and vSocial, el modelo distribuido de Veoh debería permitir la distribución de videos en calidad DVD. Al fin y al cabo sus propios usuarios actúan como redistribuidores del contenido, aportando tanto su disco duro como su ancho de banda. Su funcionamiento internos es similar al de BitTorrent con una particularidad: en este caso los contenidos son legales, y la propia platafotrma web de Veoh permite la búsqueda y previsualización de los contenidos.

Y es que los modelos distribuidos tienen mucho que decir, aunque quizas en vez de Fon sea Veo, aunque uno tiene la sensación de que Google no andará muy lejos.

10
Ene

Cruce de tendencias?

Escrito el 10 Enero 2006 por Julian de Cabo en Buscadores / Search Engines, Televisión / TV

No es casual que una de las cosas que comparten los medios de comunicación sean las fuentes de financiación. Al fin y al cabo compiten por una misma cosa que es la atención del usuario. Con alguna posible excepción, y dependiendo de cada medio en concreto, casi siempre estamos hablando de una mezcla entre el precio pagado por el usuario y los ingresos adicionales que aportan los anunciantes. En el primer caso es tan variable que el precio puede no existir como sucede en muchos de los servicios de Internet o los periódicos gratuitos, y en los ingresos publicitarios se depende siempre de la audiencia de cada uno de los medios que compiten por el pastel.

Visto así, parecería lógico concluir que cada una de las categorías de medios (y de los soportes que integran cada categoría) debería aspirar a obtener el porcentaje de la inversión publicitaria total que resulte justa en proporción a su audiencia. Es decir, si el consumo de TV es x y el de radio es y, x e y deberían ser los porcentajes del mercado publicitario captado por esos medios.

Pero el hecho es que esa correlación matemática no es exacta, sino que en casi todos los países, la prima que lleva el más grande suele desfigurar el resto del mercado. Y el más grande hasta ahora es la televisión.
El final de la historia es que históricamente casi todos los Directores de Marketing que controlan grandes presupuestos de inversión en medios tienden a sentirse cómodos comprando GRP’s de televisión, y siendo mucho más austeros en lo que respecta a otros medios del posible mix de inversión.

Se puede estar de acuerdo o no con este tipo de comportamiento, pero lo que interesa ahora es más mirar si es posible seguir pensando así de cara a futuro, o si hay cosas que estén cambiando. Que creemos que sí.

Si vamos a los dos medios más importantes en cuanto a inversión, que son la TV y la radio, nos encontramos con dos dispositivos (el TiVo y los reproductores mp3) que están teniendo ya un impacto sobre la efectividad de la publicidad en dichos soportes. En ambos casos porque las grabaciones sustitutivas de la programación en directo permiten prescindir de la publicidad, ahorrando para el consumidor un tiempo que no desea invertir en atender a una publicidad que en la mayor parte de los casos no le interesa. Y si la efectividad baja, la inversión cae.

En el lugar opuesto nos encontramos con las tecnologías de anuncios contextualizados en Internet que venían capturando una parte cada vez más importante del pastel con base en su propia efectividad. En muchos casos, el anuncio que el navegante se encuentra forma parte interesante de su propia experiencia interactiva. Tanto que según estadísticas, en muchos casos no llega ser consciente de que aquellos vínculos sean publicidad, de puro adecuados que resultan al contexto de uso y al interés del navegante.

¿Veremos consolidarse esta situación?. Es pronto para saberlo, como resulta pronto también para saber qué efecto tendrán cambios como la entrada de la TDT y algunos otros hitos previstos para el futuro próximo. Lo que sí parece claro es que los crecimientos de ingresos tan fuertes que están experimentando unos actores necesariamente terminarán impactando sobre los ingresos de otros. Sobre todo si la inversión global no crece.

19
Dic

La nueva televisión, ¿con nuevas reglas?

Escrito el 19 Diciembre 2005 por Ricardo Pérez Garrido en Televisión / TV

Ahora que se habla tanto de la televisión digital terrestre (Enter ha publicado un informe al respecto), creo que es importante pararse a pensar en las implicaciones que tienen los nuevos modelos de interacción con los medios digitales y el concepto tradicional de televisión – funciona – por -publicidad. Se tratan temas como la calidad de los programas, la necesidad de repartir la tarta publicitaria entre más invitados, o las implicaciones que el reparto entre distitntos grupos empresariales tiene para la sociedad en su conjunto y el papel de “marcar tendencia” que tienen los medios de comunicación, pero se hace poco énfasis en las formas alternativas de ver televisión que están apareciendo, el tiempo que el usuario está dispuesto a emplear, .

Relacionados con fenómenos como TIVO, los discos duros de alta capacidad, con el precio por unidad de almacenamiento en caída libre, se integran cada vez más rapidamente con el concepto de centro de entretenimiento que se quiere hacer un hueco dentro del hogar digital de la familia media. Este almacenamiento digital es susceptible de eliminar el contenido tradicional de anuncios (en formato 20 segundos, la mayoría) de los que se nutren el grueso de los ingresos de las cadenas tradicionales. Si esto es así, parece que habrá que buscar una alternativa a estos ingresos. Las soluciones son creativas, y pasan por el aumento del product placement o la interacción con canales de compras específicos.

Compañías como Telewest han experimentado con el concepto de Long Tail en contenidos para la televisión y han conseguido unas importantes mejorías en sus ingresos por cliente gracias a esta estrategia. ¿Es el único camino? Probablemente no, pero sin duda es una gran oportunidad para que no solamente se produzcan contenidos para lograr tener a varios millones de espectadores delante de una pantalla, sino que sea rentable dirigirse a grupos más pequeños, y generar ingresos por actividades (compras, interacción, debate o contacto con otros medios, acceso a nuevos contenidos “premium” …) antes consideradas marginales.

28
Nov

De la cuota de pantalla a la cuota de usuario.

Escrito el 28 Noviembre 2005 por Julian de Cabo en Televisión / TV

Desde que se empezó a hablar de la TDT como alternativa a la TV convencional hasta estos últimos tiempos, la verdad es que el tema de la televisión está tomando una cierta recurrencia como noticia. Y descartando la parte de autonoticia que pueda haber detrás del fenómeno, es justo reconocer que hemos venido asistiendo a sucesivas oleadas de cambios en lo que años atrás era uno de los segmentos más pacíficos del mercado. Incluso los de mi generación recordamos los tiempos en los que se hablaba con sorna de “la mejor televisión de España” para referirse al único canal público disponible.
Y el caso es que tanta ebullición no parece que sea lógica cuando tenemos delante un mercado tan maduro. Tomando como referencia la primera edición del EGM de este año, estamos hablando de un medio con un 89,4% de penetración, que coincide exactamente con la cifra de la misma oleada del año 2.001.
De hecho, en el panorama español de los medios, sólo crecen significativamente Internet (15.6 a 28.6% de 2.001 a 2.004, porque en 2.005 cambian la métrica) y la prensa diaria (35,9% a 41% en igual periodo), pero es ese caso entendemos que el crecimiento debe venir bastante ligado a la aparición de los diarios gratuitos.
Así las cosas, cuando uno lee sobre la cantidad de canales que van a aparecer de la mano de la TDT y suma los analógicos en abierto, los locales, los de pago, el satélite y los mediopensionistas, no puede dejar de pensar que en el fondo toda esa oferta viene dirigida a un mismo objetivo, que es uno mismo. Quiero decir, que en el fondo toda esa oferta compite por un mismo objetivo, que es capturar tiempo del usuario. Un tiempo que tiende a ser excluyente, en la medida en que raramente puede el usuario atender a dos medios de comunicación a la vez. Lo cual va a ser un problema porque al tratarse de televisión comercial, sólo ganará dinero aquella TV que pueda demostrar la fidelidad de un grupo suficientemente grande de usuarios.
Honestamente, la sensación que da es de que o las futuras televisiones cambian tanto su oferta como para recapturar ese tiempo que los usuarios prefieren usar hoy en otras cosas (Internet y los videojuegos entre ellos), o el panorama se puede poner económicamente negrísimo para los últimos de la fila.

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