Archivo de la Categoría ‘Internet’

10
Nov

Hienas 1.0: Mobuzz TV y el final de la Web 2.0

Escrito el 10 noviembre 2008 por Julian de Cabo en Internet

Casi desde que se empezó a usar el término llevo diciendo que no creo en la web 2.0. Y entre muchas de las razones que me llevan a no creer en ella, siempre estuvo la falta de argumentos de peso para hacer del fenómeno una “major release” frente a la web a secas, que es donde creo que estuvo verdaderamente el punto de ruptura con el modo en que anteriormente usábamos la tecnología.

Lo que no podía suponer es que la web 2.0 fuera a aportar tan poca cosa como para que incluso su pretendido final sea también parecido al de la web inicial. Pero creo que nadie me negará que, del mismo modo que en la primavera de 2.000 se disparaba a toda puntocom que se moviera, hay quien lleva unas semanas dedicadas a reconvertir gurús en payasos y proyectos prometedores en basura despreciable.

Triste, pero en el fondo, nada nuevo bajo el sol.

Puede que uno de los mejores ejemplos de esta última crucifixión sean Anil de Mello y su proyecto Mobuzz TV. Por lo que he andado leyendo últimamente, parece ser que tenían dificultades de financiación y han emitido un vídeo reclamando la ayuda de la comunidad de gente que escuchaba sus emisiones. Y les ha caído la del pulpo, que dirían en mi tierra. Por pedir a sus oyentes que hicieran algo que no tiene mucha diferencia conceptual con lo que sucede cuando cualquiera de nosotros compra un periódico.

Increíble.

Así que, aunque sigo sin creer en la web 2.0 y además no conozco al individuo en cuestión ni escucho casi nunca los noticiarios digitales que emite su TV, me ha tocado la fibra sensible tanto linchamiento. Más que nada porque los Mobuzzes de hoy son las puntocom de ayer. Como entonces, iniciativas respetables que demuestran sólo una cosa: que la gente que se atreve a hacer algo se puede equivocar. Pero que en la medida en que se equivoquen con cargo a su presupuesto, su vida y su tiempo, deberían merecernos el máximo de los respetos.

¿Cambiará el mundo audiovisual Mobuzz TV? No tiene pinta de que vaya a ser así. Pero si debo elegir entre el gente como la que lo intentó y esas hienas 1.0 que reaparecen al olor de cada nuevo cadáver, tengo claro con quien me quedo.

1
Oct

Es una trampa el cloud computing?

Escrito el 1 octubre 2008 por Julian de Cabo en Internet

Gracias al aviso de uno de mis alumnos, leo en “The Guardian” una entrevista con Richard Stallman en torno a tendencias en Internet, y más concretamente sobre cloud computing.

Y la verdad es que no deja de impresionarme. No sólo porque cuando habla un individuo con el carisma que tiene este padre del proyecto GNU, vale la pena escuchar, sino por la rotundidad con la que condena el concepto mismo del cloud computing. En su opinión, tan pernicioso como el uso del software propietario. ¿Podría haber dicho algo más rotundo?

Vale la pena leerlo, porque hace reflexiones importantes sobre la privacidad y el control de nuestra propia información que no deberíamos dejar caer en saco roto. Pero tiene también un componente que no sé cómo llamar. ¿Agridulce? Una cierta sensación de que Stallman pertenece a un tiempo pasado. Y que pese a que yo tenga menos rechazo generacional al cloud, me quedan tres días para encontrarme a mí mismo rechazando lo siguiente, sea lo que sea lo que nos toque ver a continuación.

12
Sep

Un mundo asimétrico

Escrito el 12 septiembre 2008 por Julian de Cabo en Internet

Repasando el otro día algunos comentarios en prensa sobre velocidades de acceso y coste del mismo en Europa, volvió a llamarme la atención el poco énfasis que se hace en la asimetría del acceso de banda ancha.

Ignoro si es producto de lo contentos que se quedan los periodistas cada vez que se anuncia una “duplicación” de la velocidad, o si se debe a puro desconocimiento. Pero el caso es que cuando el ADSL estándar eran 256 kiloBITS (que no bytes) de bajada, teníamos justo la mitad de capacidad en subida (128 kilobits). Hoy hemos aumentado la bajada promedio a 6 MegaBITS por segundo (multiplicando por 24 las prestaciones del ADSL inicial) pero sólo hemos visto crecer a poco más del doble la subida promedio (320 KiloBITS por segundo).

¿Casualidad? Me temo que no. Pocas cosas hay en este mundo de las telcos que sean producto de la casualidad. La razón básica es que la saturación de la red viene muy condicionada por el uso de sistemas P2P. Pero como éstos sólo pueden aumentar el tráfico hasta el límite de las capacidades de subida de sus usuarios concurrentes, basta con mantener limitada esa subida para que la red no colapse.

La lástima es que la asimetría empieza a suponer un freno para iniciativas como grid computing, los sistemas cloud como el de Mobile Me, o incluso la capacidad de aportación de materiales multimedia a sitios colaborativos como los Flickr o Youtubes que centran la atención de los usuarios.

Por eso me resulta tan extraño el silencio sostenido en torno a este tema. Ojalá cambie pronto.

5
Sep

Chrome y una batallita personal

Escrito el 5 septiembre 2008 por Julian de Cabo en Internet

En una reencarnación anterior formé parte del comité de dirección corporativo de una gran empresa de Internet.

Eran los días en que Microsoft andaba probando betas de su Windows XP con el que empaquetaba, por primera vez, dos navegadores: Internet Explorer y MSN Explorer … poco tiempo después de haber anunciado que no volvería a presentar una versión para Mac de dicho software.

Cuando tuve oportunidad de ver el sesgo que tomaba Microsoft con estos temas, comenté en el comité que no sólo me preocupaba el nivel de integración de Hotmail y Msn con el software de navegación de los chicos de Redmond, sino que, en mi opinión todo apuntaba a que no veríamos muchas versiones más de Explorer para Windows. Estaba convencido de que la jugada oculta pasaría por una progresiva mejora del Msn Explorer para migrar a los usuarios a una herramienta lo más cerrada posible.

Huelga decir que me equivoqué. Tanto como que Msn Explorer ha desaparecido. Ignoro si era lo previsto por el guión a la hora de salir XP. Tampoco sé cuanto haya tenido que ver en la estrategia Internet de Microsoft el resurgir de Netscape a través de Firefox. Pero lo que sí parece claro tras el lanzamiento de Chrome es que Google ha decidido dar el paso a que mi anterior compañía se negó, que es el de no asumir el riesgo de seguir ofreciendo sus servicios bajo un software que depende del más mortal de sus enemigos.

Aún recuerdo la cara de algunos de los miembros de aquel comité cuando expuse el riesgo que afrontábamos. Y la única pregunta que me hicieron … “¿estás diciendo que deberíamos tener nuestro propio navegador?”.

Huelga decir que nunca lo hicimos. Como tal vez huelga decir que tal vez Google sea hoy lo que es porque sus respuestas son diferentes de las que dábamos entonces.

2
Sep

El navegador de Google, hoy mismo

Escrito el 2 septiembre 2008 por Ricardo Pérez Garrido en Internet

No, no es un GPS ni nada parecido… es la competencia al explorer. Se llama Chrome y parece que además se le ha “colado” la historia a la gente de relaciones publicas de Google… sacar una noticia así en festivo en USA y cuando el Gustav amenaza hasta a uno de los eventos políticos del año no parece lo más efectivo. En todo caso parece que el día oficial de lanzamiento es hoy, y seguro que incluso ya habreis visto algun screenshot por ahí. En estos días vamos a ver muchos analisis sobre el producto y lo que significa para la lucha con Microsoft. Claramente Google quiere captar la información de qué hacemos y dónde estamos, no solo cuando buscamos en su web, sino toda… lo que da otra dimensión distinta al concepto de conocer lo que hacemos. El cómic de presentacion explica algunas de las cosas que son distintas en Chrome. Asi que hoy toca bajarse el software y probar.

Actualización: A través de Enrique llego al -muy bueno- análisis de GigaOM, donde entra a discutir el valor de la apuesta de google en relación con lo que hoy entendemos como sistema operativo y, sobre todo, en relación a la movilidad y la complementariedad con Android.

22
May

Enredados en las redes sociales

Escrito el 22 mayo 2008 por Julian de Cabo en Internet

Denominamos red social a una gama de refinados instrumentos de tortura cuyas utilidades abarcan desde ligar y/o hacer el indio (en este caso se conocen como redes sociales personales) hasta ser molestado por desconocidos que pretenden incordiar a nuestros amigos (éstas se denominan redes sociales profesionales), pasando por otras cuya función es destrozar nuestra agenda electrónica duplicando sus contactos y/o cambiando aleatoriamente las fechas de los cumpleaños de la gente a la que apreciamos.

Por alguna razón que se me escapa (probablemente se trate de una razón 2.0), esta amalgama de cosas ha recibido no sólo la unánime atención de los comentaristas, sino el consenso de los analistas en cuanto a que deberían ser seguidas con atención. Creo que en esto último sí estoy de acuerdo; hay que estar atento para que nos enreden lo menos posible.

Porque no sé si a nuestros amables lectores les pasa igual, pero para mí está por llegar el momento en que estas cosas me reporten algún tipo de utilidad real. Lejos de ello, su proliferación ha hecho que pase de mirarlas con curiosidad a tener que gestionar el aluvión de peticiones y comunicados absurdos y/o intrascendentes que recibo de aquellas en las que cometí el error de apuntarme.

Después de pensar en ello un rato, creo que parte del problema está donde siempre: en que se trata de instrumentos concebidos desde la oferta y no desde la demanda. Están pensados para que una empresa venda publicidad segmentada y no tanto para intentar dar una respuesta de conjunto a una serie de necesidades que sí existen en muchos de nosotros, como la de mantener nuestros contactos al día, la de poder conectar con facilidad con nuestros conocidos con independencia de dispositivo y lugar, o la de ayudarnos a recordar con sencillez información sobre gente que nos interesa, sin molestarles.

En fin, que cada vez tengo más la sensación de que falta mucho por hacer para que las redes sociales cumplan con la promesa que nos hacían … y la esperanza de que no me den mucho más la lata mientras se ponen de acuerdo en cómo hacerlo.

18
Feb

La generación ultra-conectada

Escrito el 18 febrero 2008 por Ricardo Pérez Garrido en Internet

Se ha hablado mucho de la generación X, la Y, pero antes ya se hablaba de la generación M, la de la multi-tarea, la de la movilidad y la de la comunicación por todas las plataformas disponibles (desde el movil y el sms hasta los IM y el correo). Ahora vuelve a estar de moda después de que PEW haya sacado su último estudio (y que me ha recordado Confused of Calcutta, Enrique también lo menciona a través de la misma fuente). De este estudio se puede deducir que aquellos que son super-usuarios de muchos medios de comunicación distintos (sí, geek puro), son también aquellos que mantienen un contacto real con sus amistades mayor. Aunque hablar de que ahí se cae un mito seguramente sería demasiado exagerado, es cierto que en muchos casos se está encasillando en unos roles sociales a los usuarios de tecnología que no necesariamente responden a la realidad, sino a los estereotipos que socialmente nos hemos marcado como aceptables.

En este caso creo que es importante tener en cuenta al menos la indicación de que no necesariamente los mayores usuarios de tecnología son los más aislados. De hecho, este patrón seguramente lo veremos también poco a poco en ámbitos como los videojuegos y la realidad virtual, donde las nuevas generaciones no lo consideran tecnología sino como una parte más, indiferenciada, de sus actividades diarias. De hecho se convierten en una forma más de integrar la interacción social en sus vidas, con una definición de “amigo” y “conocido” totalmente diferente a generaciones anteriores. Si lo pensamos bien, esto lleva pasando un cierto tiempo… ¿no?

Lo que parece interesante analizar de cara a la industria de telecomunicaciones es la forma en que este consumo masivo de medios se va a generalizar y cómo impacta en algunos de los planes a futuro de la misma. Por ejemplo, el concepto de Televisión, la forma de consumir minutos de comunicación, la importancia del juego online, el papel del sms frente al IM y su ritmo de sustitución en el móvil…

Para el resto de las empresas seguramente nos interesa cómo poder adaptarnos a las expectativas de comunicación de nuestros nuevos clientes o empleados, sin hacer que se aburran o desmoralicen porque van muy por delante de nosotros.

14
Feb

Y la respuesta fue no…

Escrito el 14 febrero 2008 por Ricardo Pérez Garrido en Internet

Estaba cantado. Había que pelear, conseguir un poco más de dinero y tiempo. También lo estaba la reacción de la otra parte. “Esto va a ser malo para el accionista”. Ahora la siguiente jugada es irse a uno de los personajes que mas ha estado invirtiendo en Internet en los últimos años (con permiso de los tres grandes, Google, Microsoft y Yahoo). No es otro que Mr. Murdoch. ¿De verdad la capacidad de crecimiento de Yahoo está tan lastrada que necesita urgentemente un caballero blanco que ayude? Lo que si parece claro es que la entrada de Microsoft no sería pacífica.
Si nos remontamos a hace unos años podemos pensar en un caso similar, con un gigante de internet en horas bajas siendo comprado por un gigante de su industria intentando aprender rápido de Internet. Seguro que ya lo habeis pillado. Algunos con recuerdo doloroso incluido. Telefónica y Lycos.

Este es el momento en que algunos se echarán las manos a la cabeza por atreverme a hacer tal comparación. Pero si lo piensas con detenimiento el afán expansionista y la falta de un plan claro para integrar la compra (o al menos el mercado no tiene claro que este plan exista) hacen ambas compras muy similares. De hecho, muchos analistas han puesto el pero en la parte de las personas. ¿Qué será de la cultura de trabajo informal de Yahoo si se mete por medio la corporativa y seria Microsoft? En el caso de Lycos y Telefónica el resultado de esta mezcla de culturas corporativas, expectativas y planes confusos fue desastrosa para los accionistas y los propios empleados.

La salida Murdoch no parece tener tan mal aspecto. Ha salvado y aprovechado algunos negocios interesantes como Myspace y un listado interminable de periódicos, la 20th Century Fox, la cadena de TV Fox, Sky y sus canales por satelite… un peso pesado de los medios y los contenidos que podría ser un aliado perfecto para un sitio necesitado de ideas nuevas. Pero ojo, los contenidos solos no les van a llevar a ningún sitio. Asi que si lo que quieren es conseguir una alianza para tener más lugares donde sindicar los contenidos de New Corp… no van a hacer más que “más de lo mismo”, y otros, no solo Google, les pasarán a toda velocidad.

5
Feb

¿Tiene Google un plan para dominar el mundo?

Escrito el 5 febrero 2008 por Julian de Cabo en Internet

Comentando ayer el artículo de Juanjo Amorín en su blog, prometíamos hablar hoy sobre el “plan de Google para dominar el mundo”.

No tanto porque creamos que tal plan existe, como porque el anuncio de Yahoo!-Microsoft tiene muchos ángulos que examinar, alguno de los cuales se han comentado estos días. Me ha gustado particularmente el post de Pepe Cervera en el Retiario, que incorpora algunas cuestiones adicionales de interés con las que estoy bastante de acuerdo.

En mi opinión, estamos ante un cruce de liderazgos en el sector. Llevamos veinte años con Microsoft marcando tendencias tras haber convertido en irrelevante al líder anterior (IBM), y puede que estemos en el momento en que el actual líder pierda su posición a manos de un challenger como nunca se habían enfrentado, que es Google.

Y de la misma manera que la Microsoft de principios de los 80 no tenía un plan de dominación del mundo (pero sí un enemigo que tenía un terreno por defender), no creo que la Google de los 2.000 tenga algo parecido. Lo que tuvieron claro los chicos de Gates fue una visión: que en algún momento del futuro habría un PC en cada mesa, y que ellos tenían mucho que ganar haciendo cosas para ese PC. IBM estaba demasiado ocupada con hacer funcionar las máquinas “grandes” donde se ganaba dinero y perdió el liderazgo para siempre.

Y es que, cuando una empresa ha sido exitosa siguiendo una visión, es casi imposible hacerla cambiar, porque la lleva impresa en su código genético. Como sucede hoy a un Google cuyo empeño consiste en “organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil”, mientras Microsoft sigue pegada a sus PC’s.

En algún sentido, Microsoft sigue poniendo el foco en ganar dinero con cosas que ya no forman parte de los problemas que preocupan a la gente (nada hay hoy de excitante en que un ordenador funcione o sea capaz de sumar o hacer letras de colores), mientras que Google anda proponiendo alternativas para simplificar la gestión de la información, cosa que sí preocupa enormemente a los ciudadanos. Y encima, gratis.

Y mientras la visión de Google siga coincidiendo con lo que preocupa a los usuarios, va a ser difícil que alguien les haga mirar en otra dirección.

Por eso decía ayer que creo que la nueva fusión no va a solucionar nada.

¿O crees que sí?

4
Feb

La inevitable fusión de Yahoo! y Microsoft

Escrito el 4 febrero 2008 por Julian de Cabo en Internet

Ayer tuve el placer de charlar un rato con mi buen amigo Juanjo Amorín sobre su último post en 20 Minutos en torno a la posible fusión entre Yahoo! y Microsoft. Después de haber trabajado juntos en Terra hemos seguido en contacto mientras remataba su formación periodística con un curso sobre Marketing en el Instituto, y hablamos de vez en cuando sobre la evolución de la red, y los medios de comunicación en general.

En mi opinión, Juanjo es una de las personas mejor informadas en torno a lo que sucede en la red, que combina con una visión de futuro nada despreciable, que le llevo en el 96 a fundar la primera empresa española dedicada a proveer contenidos para Internet. Tenía veintipocos años y acababa de terminar su carrera de Periodismo. Poco después experimentamos juntos sobre el juego que daba la mezcla entre publicidad y contenido mucho antes de que nadie acuñara el término “publicidad contextual”, analizamos los recorridos de todos los grandes del sector, y disfrutamos haciendo líder aquel proyecto.

El caso es que me gustó mucho su artículo, y por eso lo vinculo desde aquí. Poco le añadiría, de hecho. Excepto tal vez que quizá sea un movimiento innecesario. Al menos, innecesario en la medida en que difícilmente va a arreglar el problema que Microsoft pretende solventar, que sigue siendo la falta de un proyecto Internet. O para ser justo, la no percepción por parte del mercado de que exista tal proyecto.

A veces olvidamos que aunque las empresas vendemos tangibles, los clientes nos compran intangibles. Que es otro modo de decir algo que hemos comentado en otras ocasiones: que el marketing es una batalla de percepciones, y no de realidades. Y el problema está más en la percepción que tenemos sobre el proyecto Internet de Microsoft que en el proyecto en sí mismo.

¿O en que estamos obnubilados por el plan de Google para dominar el mundo?

Mañana hablamos de eso.

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