Archivo de la Categoría ‘Convergencia / Convergence’

4
Mar

Zillion TVLeyendo las noticias del día me llama la atención un nuevo artículo sobre el tema de modelos de consumo de contenidos de calidad (la “nueva televisión”) que aparece en BusinessWeek. Basicamente, con la excusa de una nueva compañía Zillion TV se recorre brevemente la cada vez más amplia oferta de contenidos bajo demanda y de pago que esta invadiendo USA, al tiempo que el consumo de horas de televisión tradicional sigue bajando.

Zillion TV ofrecerá contenidos de 20th Century Fox, NBC Universal, Walt Disney, Sony Pictures, y Warner Brothers, y que además tendrá una set-top-box al estilo de la que ya ofrece Netflix (de la que ya hemos hablado aquí y aqui). Se une así a otras ofertas de éxito como Hulu, o las ofertas de Amazon y Netflix.

Todas ellas son un éxito y anuncian un camino, al estilo del que ha abierto iTunes, de consumo de contenidos digitales en formas alternativas, que hacen frente a los problemas de una industria que ha tenido problemas para aprender a explotar las posibilidades que la distribución digital le ofrece y que se ha centrado hasta hace poco en buscar culpables y no soluciones.

Uno de los aspectos interesantes de estos modelos será de nuevo buscar las razones para ganar de unos y otros. Al final tendremos casi los mismos contenidos, como siempre, en un número importante de plataformas, y éstas van a competir entre si para captar nuestra atención (y nuestros euros), intentando construir ofertas que por su facilidad de uso, capacidad para descubrirnos nuevos contenidos, fiabilidad o conexión con otros servicios nos seduzcan más que las demás. Las nuevas ofertas nacen “solas”, sin mas productos complementarios que el ser pioneros y tener buenos acuerdos de contenidos. ¿Serán capaces las marcas más reconocidas de contenidos (TV, Productoras) de convencernos de que son el sitio al que ir? ¿Se conformarán con los derechos a percibir de las distintas plataformas? ¿Podrán las operadoras de telecomunicaciones reaccionar y ofrecernos un “plus” gracias a toda la información que tienen de nosotros? Ya, ya, lo fácil es hacer las preguntas, pero no creo que mucha gente tenga hoy las respuestas…. falta que el consumidor reaccione y decida, y ya sabemos todos que es muy suyo, no es fácil acertar con lo que va a querer hacer al final.

20
Feb

A vueltas con la gacela de Friedman

Escrito el 20 Febrero 2009 por Julian de Cabo en Convergencia / Convergence, Uncategorized

Cada vez me encuentro más veces referenciado el proverbio africano que usa Friedman en “La Tierra es plana” para describir la tercera globalización. Y por no ser menos, lo repetiremos otra vez …

Cada mañana en África se despierta una gacela.
Sabe que tiene que correr más rápido que el león más veloz si no quiere que la mate.
Cada mañana se despierta un león.
Sabe que tiene que ganar a la gacela más lenta si no quiere morir de hambre.
Da igual que seas león o gacela.
Cuando salga el sol, más te vale empezar a correr.

El caso es que hace un par de días tuve una conversación larga con un buen amigo que lleva toda su vida vendiendo publicidad desde distintos soportes, y que lleva un tiempo intentando averiguar quién es hoy el león y quién la gacela.

Debe ser que una cosa es asumir que te tienes que pasar el día corriendo, y otra muy distinta saber por qué lo haces. Sobre todo si pretendes llegar a algún lugar.

6
Oct

IE Universidad inauguró el pasado 27 de septiembre en el Campus de Santa Cruz La Real de Segovia, su primer curso académico con la lección magistral del fundador de la red social Tuenti, Zaryn Dentzel, de tan sólo 25 años.
Para acceder a la grabacion esta disponible en el media campus.

13
Nov

Nuevo Mobile Monday Madrid en IE

Escrito el 13 Noviembre 2007 por Ricardo Pérez Garrido en Convergencia / Convergence

Otra vez lunes, y esta vez tocaba Mobile Monday Madrid. Segundo evento en lo que esperamos será una lista de éxitos durante los próximos meses. El de ayer fue, de nuevo, muy interesante por el gran nivel de los ponentes y también de los asistentes.

Podeis encontrar la lista de asistentes en la web de Mobile Monday Madrid. O2, Bango y Taptu. Una gran operadora con unos ratios de satisfacción de clientes tremendos en UK; una empresa que nació con tiempo (1999) para estar preparada para el mercado móvil y a la que le están funcionando muy bien las cosas; y un emprendedor con descaro y ambición, y las ideas muy claras.

Para mi lo mejor la visión de Mike Short, VP de Research & Development de O2, sobre el papel de las operadoras en un mundo de servicios y con la innovación y el cliente como puntos clave para sobrevivir. Lo tienen muy claro y están dando los pasos para intentar que ésto suceda, aplicando de verdad el credo de la open innovation que, sin ser nada nuevo, está dando muchos éxitos por la velocidad a la que compartimos información e ideas. Por supuesto uno de los pantallazos se los llevó el lanzamiento en Europa, el viernes pasado, del iPhone.

Muy interesante también la reflexión de Ray Anderson, de Bango, y Chris Moisan, de Taptu, sobre el papel del emprendedor en Europa vs. USA. Crhis refería la última feria de ideas en la que ha participado en Silicon Valley… en la que las mejores y más trabajadas llegaban de Europa y Asia. La respuesta de Mike Short era algo así como que los usos más innovadores para la movilidad están llegando de lugares insospechados, y que claramente USA no estaba siendo uno de ellos. Aunque todavía siga siendo el lugar para conseguir el capital para poner las cosas en marcha.

El siguiente, el 16 de Diciembre, os lo contaremos en el blog del evento.

22
Mar

Innovation, synonymous with Convergence and Entrepreneurship.

Escrito el 22 Marzo 2007 por Administrador de IE Blogs en Convergencia / Convergence

decano_sant_iniguez22.gif

Santiago Iñiguez, Dean and Professor of Strategy

Given the relevancy to both IE Business School blogs I am writing simultaneousy in both “convergence@IE” & “Entrepreneurship” as I believe the topic to be equally as relevant to both.

On 2 June 2007, Eugenio and Javier Sánchez-Ramade, Spain´s 2006 Entrepreneur Of The Year country winners will be amongst others from 40 countries around the world going to Monte Carlo to be inducted into the World Entrepreneur Of The Year Academy and vie for the title of Ernst & Young World Entrepreneur Of The Year.

I would like to draw your attention that applications for next year´s edition will be accepted from next June onwards.
Will Spain appear for the first time in the Past Global Winners Section? Can we think of anyone who should enter?

Redherring Furthermore, CEOs of the most promising private companies, the VC and investor community, and business development, strategy and marketing executives from the largest public technology companies will come together to celebrate the Red Herring 100 Europe Awards at Venture Market Europe in Cannes on March 25-27

Pulver Here are also the Pulver 100 companies to watch in 2007. In their own words: “The Pulver 100 is the first and foremost listing of privately held growth companies that represent the future of IP communications. Originally introduced in 2002, the pulver 100 recognizes companies that have substantial real-world deployments and enjoy significant growth rates”. Is interesting to note that many of the companies are also on the Red Herring 100.

How important are these awards to the recognised companies?


AddThis Social Bookmark Button o en español ->


Technorati Tags:
, , , , , ,

5
Mar

Libros y modelos transaccionales

Escrito el 5 Marzo 2007 por Salvador Aragón Álvarez en Convergencia / Convergence

Uno debe reconocer que los libros constituyen mi mayor debilidad en términos de consumo. Por ello de forma inconsciente he seguido con atención los distintos modelos de servicios que han ido surgiendo para satisfacer de forma online el ansia compulsiva de incrementar la dimensión de mi biblioteca.  Curiosamente,  estos servicios ofrecen una excelente panorámica de los distintos modelos transaccionales que podemos encontrar en la red, y que son aplicables a productos de fácil catalogación.

El primer modelo, y ampliamente el más utilizado es el modelo de transaccionalidad directa representado inicialmente por Amazon.  En este modelo el vendendor oferta desde su propio catálogo, y su ventaja competitiva se basaba en una amplia disponibilidad de títulos junto con un excelente servicio.

Archivo_y_bibliotecaLa respuesta de los libreros tradicionales a los grandes vendors online fue unir sus fuerzas en un modelo de catálogo compartido. En este sentido el acceso a títulos de difícil localización, de segunda mano o a ofertas vinculadas a saldos editoriales resulto determinante. El ejemplo más exitoso de esta aproximación es sin duda Abebooks.com, o su site asociado en España Iberlibro.com. En paralelo, el crecimiento de los sites basados en subastas como eBay añadió un nuevo canal de acceso, que ha resultado especialmente atractivo en el caso del libro antiguo.

Estos modelos han surgido en el entorno de la Web 1.0. Sin embargo las posibilidades de colaboración y sindicación de contenidos, que emergen en el entorno de la Web 2.0, están propiciando la aparición de los agregadores de productos colaborativos. En el caso específico de los libros, el ejemplo más interesante es www.booksprice.com. Un agregador basado en tecnología RSS que aglutina el catálogo de múltiples vendors y otros agregadores tradicionales permitiendo la localización del mejor precio. De hecho,  su dinámica de funcionamiento es especialmente útil a la hora de conocer el coste mínimo de una cesta de libros más que de un volumen aislado.

Por cierto, lo que hace posible una búsqueda y agregación tan eficiente es un simple destalle que a veces se olvida.  Cada título publicado esta identificado por un código individual, el conocido ISBN (International Standard Book Number).

12
Feb

Digital Homeless

Escrito el 12 Febrero 2007 por Julian de Cabo en Convergencia / Convergence

Creo que fue Nicholas Negroponte el que usó la expresión “digital homeless” en una entrevista. Y creo recordar que se la dedicó a la actual generación de políticos, por su incapacidad tecnológica individual, que les convertía en personas nada sensibles a la explosión digital. Pero ni lo sé con seguridad, ni voy a buscarlo en Google, porque no es el sentido que pensaba darle al comentario de hoy.

La cosa es distinta. Más personal. Resulta que, por un lado, ayer crackearon una comunidad cuyos foros modero hace tiempo; y por otro, acabo de intentar conectarme a mi banco a primera hora y estaba caido. Y así sigue desde hace un buen rato: sin ni siquiera una página de error personalizada. Para más desgracia, esto de los navegadores con pestañas me permite ver que, de forma simultánea, ambos sitios no están disponibles. Y por estúpido que pueda parecer, me produce una sensación de desazón que no creí posible hasta esta mañana. Porque el tema no es sólo “¿y ahora qué hago?”, sino algo peor, parecido a … “¿y si se ha perdido toda la información almacenada en los foros de la comunidad?” Porque pensar que mi Banco lo haya perdido todo es mejor ni planteárselo.

A lo que voy es que, con marca comercial de moda o sin ella, cada uno de nosotros va poco a poco construyendo su recorrido digital habitual. Puede que no sea tan transcendente como para llamarlo “segunda vida”, pero les aseguro que empezar la semana comprobando lo frágil que resulta nuestra vida en paralelo le hace a uno más consciente del horror que supone verse convertido en un homeless. Aunque sea digital.

2
Feb

La Curva de la Serendipia

Escrito el 2 Febrero 2007 por Salvador Aragón Álvarez en Convergencia / Convergence

Con perdón de la RAE el término serendipia, – como traducción más o menos literal del término inglés serendipity -,está cobrando una importancia creciente en el mundo del diseño convergente. La serendepia se aplica tradicionalmente a todo descubrimiento científico afortunado e inesperado que se ha realizado accidentalmente. En el entorno convergente este concepto extiende su significado hasta dar cabida a todas aquellas funciones que implican un cierto grado de aleatoriedad.

El análisis del impacto de la aleatoriedad en el atractivo de un producto convergente ha sido modelizado en la denominada curva de la serendipia (ver curva). En esta curva se relaciona la aleatoriedad o elemento inesperado en las funcionalidades de un servicio con la satisfacción del consumidor.

Bajo esta curva, el nivel mínimo de novedad se corresponde con un producto ya conocido que puesde ser calificado como “estable pero aburrido”. Al ir incrementando el grado de novedad el producto o servicio va siendo percibido con un mayor grado de “frescura” hasta llegar al óptimo de “es justo lo que necesitaba. A partir de este óptimo la novedad comienza a tornar en confusión llegando en el peor de los casos a un producto o servicio que es absolutamente inútil.

Un ejemplo nos permite ilustrar el poder de la serendipia: el iPod Suffle. Su primer lema comercial fue “Life is random.” ilustando la sorpresa que para el usuario suponía no ser capaz de visualizar las etiquetas de sus canciones predilectas y dejarse llevar por los temas seleccionados de forma aleatoria.

Por algo se afirma eso de que el caos es bello, en su justa medida.

29
Ene

Davos, innovation, Web 2.0 and the digital divide

Escrito el 29 Enero 2007 por Ricardo Pérez Garrido en Convergencia / Convergence

Those are some of the issues that the World Economic Forum covered this year. With media, social networking and innovation at the centre of the discussion in the future trends tracks, the Web 2.0 has even made the front page of the Forum internet presence (here).

The discussion and its webcast are worth not only for the list of people (with Bill Gates or one of the founders of YouTube amongst them), but also due to its approach from the first question and beyond: is this disaster 2.0 or something really new. The answer, amid a bunch of buzzwords and nice comments about how many opportunities we still have… comes in the form of a change in what we, as users, can “do”, that has never been heard of. The real change is the possibility of self-expression by those that have never had a voice. And, when they form a community and get organized, can help companies and governments change their view of markets and citizens. We are not used to these opportunities yet, which means that user-driven innovation in the private sector, or direct democracy in the public are still new and scarce. But they should be the future, placing us at the centre of a new balance of power. The limitations are clear, with multinationals growing in power and influence over governments, but the impact in social issues like education or health should be important and not far away in time.

At least is interesting to see this type of conversations in the forum that is supposed to be following the important trends and issues of the world for this year.

18
Ene

Digital Divide

Escrito el 18 Enero 2007 por Ricardo Pérez Garrido en Convergencia / Convergence

I was reading an article (an old one, dec. 4th) in the Financial Times about the Digital Divide, and one of the facts presented struck me as a good signal to the market of what is going on in the fight to enter fast in the “connected” world. In the context of the development of a high speed connection with a European University Network (Dante) and explaining the different approach of governments:

“The connection to China is running at 2.5 gigabits (billion bits) a second, the connection to India runs at only 45 megabits (million bits) a second. It says quite a lot about the difference in attitude at the political level between these two countries. It reminded me of Europe in the 1990s before telecoms liberalisation.”

Two things about this comment. First the part related to the European telecoms market and regulation. The role of governments should focus, at least in the society-education link, in fostering a sort of digital society: we are used to this type of communication and interaction from the very beginning of our education. To do that, governments need to change several things: from the skills of educators -that are always happy to do better things and to escape from the huge budget limitations that they have in these fields in public education- to the stuff available to schools and universities – from computers to network connections.

Related to the first point, we see the different power than these two countries are deploying in this field. The results are going to impact their societies in the following years, and while now India has a big advantage driven by language skills towards being the offshoring wonderland of the world, we will see if they have room to grow at this pace with a university system that has no funding even for this efforts oriented to put them in the same playground of the leading universities in Europe.
In Europe, initiatives like i2010 – A European Information Society for growth and employment, are trying to create a competitive market where innovation and technology are the keywords for economic growth, assuming that competition in production is difficult to maintain

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar