Archivo de la Categoría ‘Contenidos / Content’

18
Sep

El New York Times, en abierto

Escrito el 18 septiembre 2007 por Ricardo Pérez Garrido en Contenidos / Content

Julián y Salva hablan siempre de la tendencia evolutiva que están sufriendo los modelos de negocio hacia buscar formas de financiación diferentes. Y el mercado les vuelve a dar la razón. Uno de los casos más sangrantes en este movimiento explorando nuevas fórmulas es la industria de la prensa, que ha visto tambalearse sus cimientos con la prensa gratuita en los últimos años y con el consumo cada vez mayor de medios online en detrimento de las ediciones en papel. Solo algunos se atrevían a cobrar por contenidos. Uno de ellos, en España, era El País, que hace una temporada cambió su política de nuevo a contenidos libres, recuperando cuota rápidamente. Esta semana el NYT ha abierto un poco más sus contenidos, intentando generar más ingresos publicitarios. La dificultad radica en conseguir convencer a alguien para que pague por algo que puede encontrar, en el mismo formato y de forma legal, en unos cuantos cientos de fuentes distintas. El propio periódico afirma que la razón es el crecimiento del número de visitas desde buscadores, que no pueden acceder a las informaciones cerradas que quieren, y que pueden ser una gran fuente de ingresos. Es decir, que no tienen suficientes suscriptores, y el número no sale.

Los modelos regidos por publicidad y patrocinio vuelven con fuerza desde hace tiempo, aunque esta vez la diferencia es que está respaldado por una clara tendencia social: todo el mundo quiere acceso a toda la información, en cualquier lugar y momento y a bajo coste. Y en este juego entran piezas como las nuevas consolas como plataformas de acceso a Internet, las portátiles y los teléfonos, el iPhone…

Esta misma semana Movistar se ha lanzado a promocionas la televisión en el móvil. Un buen paso previo para los nuevos terminales que servirán para todo y justo al tiempo que recortan las tarifas de acceso a correo a la mitad. Con la competencia llegando de todas partes, y cada vez más acceso wifi desde más sitios y más baratos, los productores de contenidos buscan formas de rentabilizar las ideas que generan y los proveedores de hacerle más fácil a los clientes acceder a ellos. El único detalle que lo hace complicado es la velocidad a la que vamos. ¿Alguien se quiere quedar fuera?

30
Ene

Get a Firtst Life

Escrito el 30 enero 2007 por Salvador Aragón Álvarez en Contenidos / Content

En la evolución de los géneros cinematográficos la aparición de la parodia de un género supone que éste ha alcanzado su madurez, y que ya inicia su decadencia. Toda mi generación recuerda la saga de “Aterriza como puedas” que supone un hilarante colofón al denominado “cine de catástrofes”.

Pues bien, la parodia ha llegado a los juegos online masivos. En este caso ha sido Second Life el juego afectado por una parodia un tanto cruel bautizada como Get a First Life. Criticando el predominio adolescente en Second Life, su claim publicitario no puede ser más directo:

“America’s teens, your First Life dream world awaits. Hang out at the mail! Embarrass yourself in gym class! Get acne! Experiment with mind-altering recreational drugs. The First Life world is your oyster.”

Más allá de los debates legales que han surgido en relación a la legalidad de esta parodia, su mera existencia nos revela hasta que punto este tipo de relación social online está siendo legitimada socialmente. Una legitimiación que va a propiciar su extensión hacia ámbitos más allá del mero entretenimiento.

14
Nov

Sundance Film Festival: Global Short Film Project

Escrito el 14 noviembre 2006 por Ricardo Pérez Garrido en Contenidos / Content

Probably you already know what the Sundance film festival is. You sure know its founder, Robert Redford. They have announced that next year a small group of directors will produce short films created specifically for its distribution in mobile devices. The money behind the initiative comes from the GSM Association (they organize the GSM World Congress, one of the big events of the industry). They will produce 3-5 minute films, to be delivered only through cell phones.

This is only one of the efforts to find the new “killer application” for the multimedia handsets that are going to take the market this Christmas, adding more computing and communications power to your pocket in hopes of convincing you to spend some spare money in entertainment… Movies, news, sports are some of the usual suspects for this business. What are not clear yet are the format and the payment solutions that will connect with the customer. Let’s see what Santa Claus has for us this year.

3
Nov

At this point we all know what the concept is. If you don’t, go read other page. Wait, probably if you are reading this you already have experienced the effects of the long tail: mainstream products are no longer king for everything, if information and a digital transaction are in the middle, you probably are looking at a wider offer of goods that before. This blog is a perfect example: products of a business school are not only papers and articles in the press, but also more direct, less structured forms of information diffusion that also have a market. Is not The Wall Street Journal or Harvard Business Review, but maybe is the right product for you. Speed of reaction, flexibility and direct contact with the source are your choices, and you can find them using your average search engine, with low search costs for you and low publication costs for us. If you are looking for a book, chances are that something no on the NYT list is good for you, and now your chances of finding it and buying it are better than ever. This is basically the idea behind.

Sloan Management Review has an article about the anatomy of the long tail, written by three friends that are also leaders in the academic analysis of the differences that digital goods present and its economic consequences -and origins. One interesting point they make, that adds to the current discussion of the “theory” (actually they presented the real theory in an article in Management Science back in 2003 (link to the working paper) is the evolution of the market incentives for innovation and product development. From the incentives to invest in new music talent if companies cannot find blockbusters to the emergence of a truth based on content produced and delivered, that is, tailored, for specific tastes and preferences. The impact on society is a mystery, what is clear is that the rule of shooting to the least common denominator might become something old if these models of information sharing and product personalization become part of the pattern of media consumption. How should media companies react? Just wait and see? Change the way they look for talent and distribution? Are they already doing it?

25
Oct

Peer-produced content quality: wikipedia again

Escrito el 25 octubre 2006 por Ricardo Pérez Garrido en Contenidos / Content

With well-known projects as the Wikipedia or Linux, peer-produced content is one of the most interesting issues covered when discussing the effects of communications technology in society during these years. Blogs, YouTube and CurrentTV are often mentioned as clear cases of content generated by non-specialist that draws more attention than its traditional counterpart. But when it comes to measuring the quality of this content, things start to get, at least, hazy.
Wikipedia is the example that is under discussion again and again in the last months. Jimmy Wales, its founder, is trying to find ways in which the reported problems with manipulation of the entries can be solved. This will probably mean a strict (or at least some sort of more advanced) control system for editorial work of the entries. Paul Duguid writes about this issue in First Monday. His analysis, which has been discussed by Nick Carr in his blog, is just another piece in the intellectual discussion about how we can create better systems of management for peer-produced content.

Some conclusions of his analysis of efforts like Wikipedia and Project Guttemberg include its relationship with the structure of software development (open source): “Software projects do not generally let anyone contribute code at random. Many have an open process for bug submission, but most are wisely more cautious about code. Making a distinction between the two (diagnosis and cure) is important because it would suggest that defensive energies might be misplaced. … Editing is a hard task and needs to attract people prepared to think through the salient issues. Wikipedia is very sensitive to malice. It needs to be as sensitive to ineptitude. Compiling correct and coherent encyclopedia entries is hard work. Allowing anyone to make changes to the text without discussion is unlikely to attract people willing to work hard on an entry”.

The size an attention that Wikipedia has at this point creates a great opportunity to define a set of rules for developing content by groups. More companies trying to explore new organizational forms and uses for enterprise solutions that are not very structured and leave room for improvisation, collaboration and evolution of relationships, groups and ideas. Those technologies are the same at the base of wikipedia, blogs, instant messaging… Probably the lessons from wikipedia can be applied to those initiatives. Or maybe the results-oriented business environment can produce some interesting insights about how to make sure the quality of the project-wiki is enough to help it advance… This road is probably going to take us to structure, some sort of control and some hierarchies, probably based on knowledge and interdependence. That is not complete freedom and democracy as it is viewed from a “Web 2.0” perspective. But it might produce better results. Let’s see what Mr. Wales finds out.

29
Sep

Convergencia Digital y la Tercera Fase (y3)

Escrito el 29 septiembre 2006 por Salvador Aragón Álvarez en Contenidos / Content

El nuevo predomino de la visión natural frente a la alfabética constituye el núcleo de lo que Simone ha denominado la Tercera Fase, y que caracteriza al entorno de la convergencia digital.

Al asumir que nos encontramos en esta Tercera Fase, también estamos asumiendo una nueva forma de uso y distribución del conocimiento propio de la era digital. En primer lugar la interacción va adquirir caracteres más visuales. Un magnifico ejemplo de esta transformación lo encontramos el de desarrollo de los Interfaces Gráficos de Usuario que hoy monopolizan nuestra forma de relacionarnos con los ordenadores. O en un contexto más “humano”, el uso de los emoticones como referente visual de las emociones.

Desde un punto de vista más ligado a las oportunidades de negocio que surgen en la convergencia digital, la Tercera fase abre una vía de desarrollo de nuevos servicios donde se transfieren formas de uso propias de la visión secuencial a la visión integral. Incluso en un medio audiovisual como la televisión, la estructura secuencial de programas de larga duración, se ha transformado para la generación más joven, en una secuencia de videoclips de percepción cada vez mas corta. No en vano, el modelo más atractivo de televisión para ese colectivo es la MTV, imitada en ámbitos temáticos mucho más amplios por nuevos jugadores audiovisuales como CurrentTV.

La última expresión de la tercera fase lo constituye la transposición del modelo de la visión integral al mundo de audio. La proliferación de potcasts como breves contenidos de audio, esta produciendo una lenta pero progresiva erosión de los formatos radiofónicos tradicionales.

Ante esta evolución surge una pregunta natural ¿qué próximos servicios “sufriran” esta modificación en nuestros hábitos de transmisión y adquisición de información? Mi respuesta personal es clara: nuestra propia comunicación personal. Quizás la killer application de las nuevas generaciones de telefonía móvil se encuentre ahí.

28
Sep

Convergencia Digital y la Tercera Fase (2)

Escrito el 28 septiembre 2006 por Salvador Aragón Álvarez en Contenidos / Content

Retomando el post anterior, la diferencia entre la inteligencia secuencial y la simultánea queda ejemplificada por la distancia existente entre el mirar (simultáneo) y leer (secuencial).

Para Simone, la convergencia digital esta suponiendo una disolución del modelo de adquisición de conocimiento surgido a partir de la difusión de la imprenta. El primer paso de esta mutación es un cambio en la jerarquía de los sentidos.

El cambio en la jerarquía de los sentidos ha sido impulsado en primer lugar por la relevancia que ha adquirido la visión natural (mirar) frente a la alfabética (leer). Con ello, se ha incrementado la importancia de la imagen y con ello se ha disminuido el grado de estructuración de la información.

Un ejemplo de este cambio es la separación que todos percibimos entre la navegación web y la lectura… ¿vamos hacia una masa informe aunque muy vistosa se contenidos? ¿Es sustitutiva o complementaria a la anterior?

Quizás la intuición nos sirva para resolver estas cuestiones… ¿ha substituido la visión de una película la lectura del libro al que ha dado origen?

25
Sep

Convergencia Digital y la Tercera Fase (1)

Escrito el 25 septiembre 2006 por Salvador Aragón Álvarez en Contenidos / Content

El desarrollo de la convergencia digital no puede ser aislado de los cambios que el homo convergens está viviendo en sus formas de acceso al conocimiento. En este sentido resulta especialmente esclarecedor el concepto de la “Tercera Fase” acuñado por el lingüista italiano Raffaele Simona.

Este autor parte de la identificación de tres fases en los modos predominantes de adquisición de conocimiento. La primera se inicia con la invención de la escritura, la segunda con la aparición de la imprenta, y finalmente la tercera podemos vincularla a la aparición del primer medio de comunicación electrónico, el teléfono.
Para Simona, las dos primeras fases se vinculan al desarrollo de la denominada visión alfabética. Es decir “”la modalidad de la visión que permite adquirir informaciones y conocimientos a partir de una serie lineal de símbolos visuales, ordenados unos tras otros”.

Lo relevante de la visión alfabética es que implica el desarrollo de un tipo de inteligencia no existente hasta entonces: la inteligencia secuencial; que opera interpretando una sucesión de símbolos. Esta inteligencia se superpone a la inteligencia simultánea, que el hombre había desarrollado con anterioridad a la escritura y que estaba basada en la interpretación simultánea, de múltiples estímulos visuales o auditivos que se presentan a la vez.

Pues bien, el desarrollo de la inteligencia secuencial se ha perdido en la tercera fase (que podemos atrevernos a asociar con la convergencia digital). A las consecuencias de dicha pérdida dedicaremos los próximos posts.

30
Jun

User generated content

Escrito el 30 junio 2006 por Ricardo Pérez Garrido en Contenidos / Content, English

Chris Anderson -yes, the one that coined the term Long Tail for the economics of distribution of digital goods- has a short piece on the latest Wired Magazine on User Generated Content, called People Power. One of the issues that he covers is how business models, successfull ones, are using this content created and evaluated by users, to offer a better service to their customers.

Amazon and its user reviews. Netflix, with the same strategy and moving DVDs around. Some of them have been integrated in big internet players (Flickr – Yahoo) or are being pursued by offers of all the big players (YouTube fighting, and wining, Google and Yahoo video services). They have in common a simple technology to allow its users to share. It’s like the traditional problem of the public commons, sort of a prisonner´s dilemma in which the number/effect of free riders is reduced by the altruistic activities of many.

The impact of these activies is something to be observed closely, not as something odd, or that will be forgotten fast, but as a global trend to share ideas, create realities on line that might not be possible in your daily life, and being altruistic in a portion of your life, that can have effects that are unexpected. Just look at what the Linux community has created.

8
May

Opá, yo Viazé un Corrá

Escrito el 8 mayo 2006 por Julian de Cabo en Contenidos / Content

Si a un tal Manuel Jesús Rodriguez Rodríguez le dicen en el 86 que veinte años después iba a ser el más claro candidato a la canción del verano, probablemente se hubiera partido de risa. Pero es que si se lo dicen hace cinco, se hubiera reido aun más. En ese momento, el hoy conocidísimo “Koala” estaba ganándose el mote por su forma de treparse por los andamios de las obras donde trabajaba como albañil para poder sobrevivir.

Supongo que escribo para un público que ya conoce el vídeo responsable de toda esta explosión, pero si no fuera así, vale la pena que le echen un vistazo. Puede gustar o no (de hecho, no deja indeferente a casi nadie), pero es el origen de una historia que no tiene precedente en nuestro país.

Porque si bien es cierto que en un cierto sentido la música de “El Koala” entronca con una tradición iniciada por “La Charanga del Tío Honorio” (autores de aquel inenarrable “El ONI -Objeto Nasoluto Identificao” o “Me paice que hoy te atizo” entre otros) o con fenómenos más recientes como el Agropop de “No Me Pises Que Llevo Chanclas” o el Rock clásico de “Los Mojinos Escozíos“, no es menos cierto que aporta una novedad radical en cuanto al modo de promoción empleado.

Y es que hasta el momento, y aunque en distinta medida, todas las iniciativas de grupos que podíamos considerar como sus predecesores son proyectos que arrancan desde el conocimiento de la industria discográfica. Sin detallarlas todas, baste comentar que uno de los componentes de “La Charanga” era un Julio Seijas, que llega hasta nuestros días componiendo para Sergio Dalma, o que “Los Mojinos” lo hacen desde el impulso de un conocido programa radiofónico. Siempre esquemas parecidos … hasta que llegó “El Koala” desde Internet.

Supongo que es pronto para saber si genéricamente es viable un método de promoción que consista en dejar los vídeos colgados en servicios como “Youtube” o Google Video y usar el boca a oreja o el mailing a amiguetes, pero lo que si es claro es que la alternativa funciona si se da con el producto adecuado. Cosa diferente es qué ingresos generen luego las ventas del Koala y cuanto les impacte el fenómeno de descargas ilegles o el top manta.

Pero lo que si parece seguro es que Manuel Jesús Rodríguez no se pasa este Agosto trepándose a los andamios.

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