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Momento de cambio para los medios de comunicación

Escrito el 3 marzo 2009 por Ricardo Pérez Garrido en Uncategorized

Después de los datos que han aparecido durante estas semanas retratando al sector de medios en España, uno debe preguntarse si se trata de un cambio de tendencia que refleja la crisis, o si hay algo más, un cambio en el fondo del negocio que debe hacer que los grupos empresariales que compiten en este sector se replanteen sus modelos de negocio actuales. Aunque se ha escrito mucho sobre este tema, no puedo dejar pasar la oportunidad de comentar algunas ideas.

Las conclusiones que se pueden sacar de forma rápida implican un cambio real de modelos de negocio. Seguramentte no a muy corto plazo, donde la crisis limita la creatividad -experimentos con gaseosa, pajaro en mano y demás joyas del refranero-, pero si por la redistribución de ingresos en el medio más potente -TV- y la caída en picado del segundo -Prensa. De hecho, parece que la palabra innovación, tan de moda hasta el año pasado, va a tener una especial importancia en la supervivencia de muchos grupos que hasta hace poco eran líderes con cuentas saneadas y hoy ven peligrar sus cimientos -generadores clásicos de ingresos-. 

En este esfuerzo por hacer “cosas nuevas”, seguramente el más beneficiado va a ser el propio usuario, mientras que los grupos empresariales pasan por una reconversión industrial que será dura para muchos pero llena de oportunidades para los que apuesten por tener políticas multi-formato y multi-pantalla, con contenidos cada vez más ricos y capaces de ser vendidos de formas no tradicionales y generar opinión y sentimiento de comunidad – e ingresos por el camino- en diferentes mercados… Por el camino quedarán algunas de las habilidades clave para tener éxito en los mercados tradicionales (línea editorial fuerte??) y surgirán otros que no lo son tanto -capacidad para “mezclar” distintas plataformas y canales de comercialización desde la concepción misma de un contenido, implicando incluso a las marcas en este proceso.

Estos cambios vienen de la mano de la evolución de las audiencias, que al final son los que dan y quitan poder, razón y dinero en este mercado. Audiencias que todos sabemos tienden en algunos ámbitos -TV de nuevo- a la fragmentación y en otros -búsqueda en internet por ejemplo- a la concentración cada vez más acusada. Explotar estos fenómenos, la segmentación y especialización versus audiencias genéricas y amplias, serán clave para mantener y aumentar rentabilidades. Aunque seguramente no volveremos a ver cuentas como las de los últimos años nunca más. Es el momento de cambiar, olvidar parte de lo que se ha aprendido como infalible en los últimos tiempos y abrirse a aprender lo que traerá los éxitos del futuro. Y todo en medio de una crisis que ha recortado los ingresos en una horquilla del 30 al 50%. Nada facil. Muchas oportunidades para redefinir quién gana y pierde.

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