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Nov

Un iPhone 3G, por supuesto

Escrito el 29 noviembre 2007 por Ricardo Pérez Garrido en Innovación / Innovation

Como a estas alturas ya sabeis, ha salido la noticia de que a mediados del año próximo estará disponible el iPhone con 3G. Desde mi punto de vista no es una gran novedad, se podía descartar ya que no tendría mucho sentido retrasarlo si lo que se quiere es fomentar el consumo de contenido multimedia y su venta desde iTunes o similar. Lo que me interesa es que este cambio significa que tendremos nuevo modelo para mediados de año, como mucho. Es decir, el ritmo que se ha autoimpuesto Apple con el iPod en cambios y mejoras se repetirá o aumentará con su telefono. Y este ritmo es distinto al que otros fabricantes han marcado en el pasado.

A ver si me explico. Si miramos lo telefonos de los líderes, los conceptos nuevos no sales cada tanto tiempo. Haciendo un poco de historia con los iPod, si que vemos cosas nuevas, cambiando radicalmente el producto, cada poco tiempo. La pregunta parece clara: ¿cuántos van a aguantar este ritmo? ¿Cual es el valor añadido que esta nueva carrera va a aportar a los “cacharros”?

Las operadoras están escapando del terminal porque se han dado prácticamente por vencidas. Solo están en la lucha del salón, intentando que no sea la PlayStation o la Xbox las que se queden con el reinado multimedia, por no hablar de los discos duros “inteligentes” que están intentando vendernos ultimamente. Pero sin embargo una de las empresas más admiradas del mundo está arrasando justamente con terminales. Y eso sin hablar de los beneficios y márgenes de los que estamos hablando.

En cualquier caso va a ser muy interesante observar el ritmo que impone Apple y cómo responden no solo Nokia sino también HTC. Lo primero que ha pasado es que ya no se puede hacer nada en la industria sin que esté de por medio una pantalla táctil. Veremos a qué mas cosas nos acostumbra Mr. Jobs.

Comentarios

Patxi Bonel 30 noviembre 2007 - 10:23

Ricardo, es muy interesante esta visión que nos aportas, ya que últimamente, se había convertido casi en un dogma de fe, que la estrategia a seguir cuando no eres líder en tu mercado nunca debe ser la del liderazgo en innovación tecnológica, ya que todas estas innovaciones serán fácilmente replicables por tus competidores, eliminando la ventaja competitiva.

Ya no cuenta la innovación puntual, sino la velocidad de innovación como herramienta estratégica. De una visión estática de equilibrio de marcados a otra dinámica de flujos y evolución de los entornos.

Los mercados tecnológicos no son comunidades cerradas o clubes privados… y si no se produce una evolución real, abren la posibilidad a la entrada de nuevos competidores.

A fin de cuentas, ¿no es esto una consecuencia de la convergencia digital de la que tanto hablamos?

Txaber 4 diciembre 2007 - 16:27

De acuerdo en que los ciclos de vida son más cortos y el primero que llega tiene cierta ventaja (Xbox). Sin embargo, creo que sigue siendo fundamental que las nuevas versiones de los “cacharros” aporten algo. Tengo el iPod Touch y, la verdad, a parte de la pantalla táctil y cuatro cosas más, es lo mismo.

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