La entrada del otro dÃa en torno a la diferente evolución bursátil de las telco y otras compañÃas del megasector convergente ha sido de las que más comentarios ha recibido en este blog. No sé si eso será indicio de interés en sà mismo, pero el caso es que incluso estos dÃas he tenido compañeros que me han comentado el tema en charlas de café. Asà que vuelvo a ello con alguna consideración adicional … y ánimo de cerrar el tema una temporada, que tampoco es el tema bursátil el campo donde más cómodo juega un servidor.
Enfocado desde un punto de vista de “profesional de telecomunicaciones”, creo que el mayor lastre que tienen las compañÃas de telecomunicaciones es el riego de “commoditización”. Es decir: pasan de vender algo cuyo consumo puede crecer o decrecer (comunicaciones clásicas) a vender otra cosa cuyo consumo es fijo (banda ancha en tarifa plana) … pero aun no han encontrado qué servicio pueden facturar sobre esa banda ancha. Tanto es asà que, si se mira bien, el debate sobre la Net Neutrality no es para proteger servicios, sino para protegerlos en el momento en que se les ocurran, porque aun no hay nada que discriminar en positivo.
Adcionalmente a eso, hay dos riesgos grandes sobre estas compañÃas, que son el regulatorio y el tecnológico. En el primer caso, es indudable que los ingresos de casi todas las compañÃas dependen de las reglas de juego que -constantemente- cambian los organismos encargados de la vigilancia del sector … piensen a tÃtulo de ejemplo en lo que podrá significar la irrupción de los operadores móviles virtuales para los ingresos de las telco móviles, por no mencionar el hecho de que la aparición cambiará un tema relevante: el cliente “será” del dueño de la marca, y no de quien realmente presta el servicio que es el dueño de la red. En cuanto al riesgo tecnológico, y ahora que “el producto” se llama banda ancha, no está nada claro que la propiedad de una red de tipo “x” sea garantÃa de estabilidad como lo fue en el pasado. BastarÃa con que la tecnologÃa “y” permitiera entregar el mismo ancho de banda a mitad de coste para que la empresa que usa “x” tuviera problemas graves … más aún si la tecnologÃa “y” fuera inalámbrica y quien la explotase decidiera acabar de una vez con la antinatural manÃa de dar “servicio fijo y servicio móvil” y se planteara, simplemente, “dar servicio”.
Esos son algunos de los factores que condicionan el panorame de las telcos hoy. Interesante para mirarlo desde fuera, pero con mil incertidumbres para gestionarlo desde dentro.


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Le he estado dando vueltas a este post, realmente interesante, y la pregunta que me hago es ¿cómo aguantar a que la tecnologÃa “Y” llegue a ese estado antes que la tecnologÃa “X” te arrolle?
De entrada, gracias por tu tiempo y tu interés. A poco más se puede aspirar que a hacer pensar …
Lamento no tener respuesta para eso. Pero si te vale de consuelo, creo que para muchos es tal vez “la” pregunta.
Y si quieres un apunte malvado, es posible que para algunos gestores del sector un modo de frenar a “y” fuera recurrir a seguir dependiendo del riesgo regulatorio.