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Oct

Juegos e innovación

Escrito el 31 Octubre 2006 por Salvador Aragón Álvarez en Entertainment, Innovación / Innovation

Con permiso de mi buen amigo Julián y reconocimiento mi escasa afición a los juegos digitales el post de hoy hace referencia a algunas discusiones que se están planteando en torno a los videojuegos como medio de comunicación en la convergencia digital.

Una excelente muestra de este interés es la reciente creación del Singapore-MIT International Game Lab (SMIGL), una iniciativa del MIT orientada a explorar la realidad y perspectivas de la industria de los videojuegos. Sus objetivos están claros:

“SMIGL will conduct research on the technological, artistic, creative, business and social aspects of games”

El ecosistema de los videojuegos está abriendo algunos de los grandes interrogantes en la convergencia digital. Todos conocemos el desarrollo que están teniendo los MMOG (Massively Multiplayer Online Game) con ejemplos tan populares como Second Life o World of Warcraft que plantean desarrollos muy interesantes sobre la colaboración online.

Otra de las líneas de mayor interés se encuentra en el movimiento denominado Independent Games Movement (IGM) que intenta replicar y superar en el mundo del juego algunas de las dinámicas que provienen del software libre. El aspecto de continuacón viene de la mano del desarrollo abierto. El de la superación en que desde un punto de vista de negocio no aspira a sustituir a los grandes jugadores de la industria si no a complementarlos. En palabras de Greg Costikyan, CEO de Manifesto Games recogidas por Henry Jenkings (ver fuente):

“As recently as 1992, the average budget for a PC game was $200,000. Today, a typical budget for an A-level title is $5m. And with the next generation, it will be more like $20m. As the cost ratchets upward, publishers becoming increasingly conservative, and decreasingly willing to take a chance on anything other than the tired and true. So we get Driver 69. Grand Theft Auto San Infinitum. And licensed drivel after licensed drivel. Today, you CANNOT get an innovative title published, unless your last name is Wright, or Miyamoto….”

Bajo esta dinámica el IGM aspira a crear un ecosistema donde pequeñois desarrolladores puedan crear sus plataformas y juegos, permitiendo la innovación permanente en la industria. Y es que al igual que el mundo de los sistemas operativos, no hablamos de dogmas, sólo de modelos que pueden convivir.

Comentarios

Julian de Cabo 31 Octubre 2006 - 13:17

Por alusiones, Salva. 🙂

Una de las cosas curiosas que se están produciendo es que en algunos casos ya no sale un videojuego como derivación de una película, sino que a veces la película es una saga del videojuego.

El mundo al revés.

Pero tiene una lógica, porque el ocio digital de esta clase tiene uno de los costes por hora de disfrute más bajos de la industria del entretenimiento, lo que motiva que el potencial de “generar autoidentificación” del videojuego es mucho mayor que el del cine. Y eso crea comunidad, que es una herramienta de marketing con un futuro espectacular.

O al menos, eso hemos contado muchas veces cuando “toreamos en collera”, ¿no?.

aldamiz 4 Noviembre 2006 - 06:21

No muy relacionado con el tema… el otro dí­a me acordaba de Julián leyendo uno de los mejores blogs que conozco sobre tecnologí­a, gigaom.com, de Om Malik y compañí­a.

Desde hace unos meses colabora con él un tipo que se centra en videojuegos, Wagner James Au, sus posts aquí: http://gigaom.com/topics/games/

La verdad es que yo no le leo, no es un tema que me vaya, pero bueno, ahí­ queda eso.

Abrazos!

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