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Analíticas estáticas en un mercado dinámico

Escrito el 16 Noviembre 2005 por Julian de Cabo en Convergencia / Convergence

Parte de las (muchas) dificultades que entraña gestionar empresas en entornos convergentes está en que las herramientas de análisis tradicionales en el mundo de la gestión tienden a proporcionarnos “fotos” más o menos estables, o al menos tienden a congelar un instante concreto y a explicarlo de forma aislada.
Y conste que lo digo afirmando que, pese a ese inconveniente, seguiré pensando siempre que es mejor aplicarse “una de Porter en versión 5 fuerzas” que afrontar la analítica sin una metodología de apoyo. Y más cuanto más nos acerquemos hacia la variación que proponía Andy Groove en su “Only the Paranoid Survive”, sumando como sexta fuerza a “los complementarios”.
Pero el universo convergente es un universo que tiene el movimiento incluído en su propia definición: una compañia que converge es una compañía que se reinventa a si misma en su búsqueda de valor, y que en esa reinvención se desplaza rodeada por otras que tambien están en movimiento.
De este modo, la herramienta que necesito para gestionar mi tránsito debería ser capaz de trabajar no con posiciones, sino con trayectorias. Debería considerar mi propio movimiento, a la par que el grado de afinidad o peligro de colisión que ése movimiento genera al contraponerlo al de los demás actores que vienen y van. No es fotografía, y puede que tampoco cine. Porque el cine da movimiento, pero sólo sobre dos dimensiones y aquí es más que posible que necesitemos tres.
Como uno en el fondo es de letras, a lo que en realidad me recuerda es a aquella reflexión de las “Memorias de Adriano” de Marguerite Yourcenar: “No perder nunca de vista el diagrama de una vida humana, que no se compone, por más que se diga, de una horizontal y de dos perpendiculares, sino más bien de tres líneas sinuosas, perdidas hacia el infinito, constantemente próximas y divergentes: lo que un hombre ha creído ser, lo que ha querido ser, y lo que fue”.
¿No es eso lo que en el fondo le pasa a nuestras industrias?.

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