April 16, 2008   

El futuro de los medios y la publicidad en España 2012


Ricardo Perez Garrido

Este es el título del informe, realizado por Capgemini Consulting, Havas Media e IE Business School que presentamos ayer en sociedad ante un (insertar sonrisa de felicidad aquí) Aula Magna de IE llena de directivos de primer nivel de la industria.
Mas allá de las lecturas inmediatas que hoy se pueden ver en la prensa (Expansión, Cinco días, El Economista, El Mundo, El País...), que recogen las cifras totales de inversión (11.000 millones) y de crecimiento (7% anualizado) para los próximos años, creo que lo importante es el tipo de estudio que hemos hecho y los retos que se plantean para la industria.

El tipo de estudio porque en lo que hemos invertido (he tenido el honor de trabajar con Alfonso Cossío de Capgemini y William Cabrera de Havas Media) el tiempo durante los últimos meses es en preguntar a las empresas que están hoy liderando la industria (desde las teles a los anunciantes), e intentar crear una visión global de lo que puede pasar, cuales serán las claves en los próximos años para un mercado que está cambiando tán rápido.

Y algunas de las claves han quedado muy claras en lo que nos han dicho las empresas y las personas que han participado en el estudio: el nivel de complejidad y de fragmentación del mercado está creciendo, y el camino no ha hecho más que empezar. Aquellos que quieran triunfar en los próximos años tendrán que ser capaces de utilizar los medios tradicionales con mayor creatividad y al tiempo generar puntos de contacto adicionales en medios no tradicionales, y además siguiendo nuevas reglas, utilizando nuevas plataformas y siendo capaces de entender a clientes que tienen un gap generacional importante. En este sentido, los retos tanto para anunciantes como para medios son muy importantes, tanto a nivel de personal capacitado para hacerles frente como por el nivel de complejidad del escenario. De hecho uno de los comentarios que recuerdo claramente de nuestras entrevistas y mesas redondas es el que hacía referencia a lo sencillo que era todo cuando solo existían dos cadenas de televisión... Y hoy tenemos más de 150.

Pero como siempre las lecturas de este tipo de historias dependen de la perspectiva: a mayor complejidad mayor número de oportunidades para aquellos que sepan gestionarlas. Hablaremos más en detalle en las próximas semanas de los distintos puntos del estudio, conclusiones y áreas de trabajo para el futuro. Por hoy creo que ha sido un buen comienzo. Gracias a todos los que fueron parte del acto en IE, y espero que esto inaugure el desarrollo de un cuerpo de conocimiento desarrollado específicamente en España, para nuestro mercado, pero con capadidad de ser exportado a otros entornos.

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Posted on 16 April 2008 in New Media / Nuevos Medios

Comments

Lo que la historia y la tendencia nos muestran es que tanto medios como anunciantes deben hacer un largo recorrido en conjunto con el consumidor o lo que los anglosajones llaman el "path to purchase" si su objetivo es incrementar sus ventas y crecer (lo cual debe ser el objetivo de la gran mayoria de medios y anunciantes).

Este "path to purchase" es justamente el recorrido que realiza el consumidor cuanto va a comprar o consumir algo o simplemente en su rutina diaria.

Antes, el consumidor tenia que acudir a los medios en busca de diversion, sin embargo, ahora el consumidor cada vez depende menos de los medios (ahora tiene su ipod, el VOD, video juegos, etc.) por lo que se ha vuelto mas auto-suficiente en este aspecto.

Que les queda a los medios y anunciantes?. Encontrar nuevos puntos de contacto con el conusmidor durante su rutina diaria y acompanarlo en esta. Este es el "path to purchase".

En la medida en que los medios y anunciantes encuentren estos nuevos puntos de contacto, tanto medios como publicidad encontraran su desarrollo a futuro...

Posted by: Juan Gregg at April 16, 2008 08:19 PM

Me parece muy interesante. ¿Dónde puedo descargar o ver el informe?

Saludos

Posted by: Jon Elosegui at April 18, 2008 03:33 PM

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